إدارة المخاطر... بين حياة أو موت المشروع

الاهتمام بالمادة بغض النظر عن الواجب الاجتماعي والديني والأخلاقي، فمثلا معظم انتاج قطاع المطاعم والغذاء ينتج أغذية تسبب أكثر من 70% من الأمراض في العالم.

التجارة كانت أحد أسباب الدعوة الى الله تعالى ودخول الناس في دين الله افواجا، لكن أضحت اليوم سببا لخروج الانسان من جلده، فلا مراعاة لظروف الناس والموظفين واحتياجهم.. بل الأمر مبني على مص الدماء.

الانحياز للعاطفة:

التجارة تحتاج لدراسة وتحليل سوق وزبائن، فيجب أن تبيع ما يحتاجه المجتمع والشريحة المستهدفة، وليس ما تحبه أنت أو تميل اليه، فالملاحظ اليوم أن فتح المطاعم والمقاهي أصبح موضة يفعلها الكثير وأكثرهم لا ينجح، لأنها مجرد هبّة لا يتقنها، والأصل التعلم والدراسة قبل اختيار واعتماد الفكرة والمشروع ومنتجاته، وأن تبنى الأمور وفق ذلك وليس وفق المزاج الشخصي او العاطفة او الإحساس بأن هذا سينجح...

فمن اهم قواعد ريادة الأعمال:

1-   لا تبالغ في الميل للإيجابيات.

2-   لا تعتمد على الأحاسيس والعواطف.

الانحياز الى الناجين (Survivorship Bias):

وجود مشاريع كثيرة متألقة وناجحة في نفس مجالك، لا يعني أنك ستنجح مثلهم، فالأمر يعتمد على عوامل كثيرة منها الميزات التنافسية التي لديك وتميزك عن منافسيك، ومدى قدرتك على التحمل والنفس الطويل حتى تجد لنفسك موطأ قدم على الساحة.

هناك مغالطة مشهورة في عالم المال والأعمال وهي: الانحياز الى الناجين (Survivorship Bias): يعني الشخص يعتقد بأن مشروعه سينجح لان كثيرا من أمثال مشروعه هذا ناجح ويحبه الناس، ولا يعرف بأن الفاشلين ينتهوا بصمت.

قول الكاتب نسيم طالب ضاربا المثل بالمطاعم وهي أشهر المشاريع وقوعا في هذه المغالطة، لاعتقاد أصحابها بأن الناس لن تتوقف عن الاكل وأنها حاجة بشرية بيولوجية لا يستغنى عنها:

"مقبرة المطاعم الفاشلة صامتة جدا"

"The cemetery of failed restaurants is very silent"

نسيم طالب

لذلك الأصل ان تُبنى المشاريع على الدراسة والتخطيط، وان تبنى وفقا لأسواء الاحتمالات والمخاطر وكيفية التعامل معها وادارتها، فإن وقع المشروع بها عرف كيف يتعامل معها، وان لم يحصل وجاءت النتائج أفضل من هذه الاحتمالات فهذا هو المطلوب، لكن في حال العكس، وتم الميل نحو الإيجابيات ولم يأخذ بالخطة التحديات المتوقعة، فعند حصولها سنصطدم بواقع مر لا يوجد لدينا أدوات للتعامل معه وبالتالي نصل لنتائج كارثية.

وهذا ما يسميه ( Optimism Bias) بـ:

"فخ التحيز الادراكي"

يعني الانحياز للتفاؤل والعاطفة

يقول Warren Buffett:

القاعدة الأولى في عالم الاستثمار: ألا تخسر نقودك

اما القاعدة الثانية فهي: ألا تنسى القاعدة الأولى

Warren Buffett

اهم أسباب فشل المشاريع:

نسبة فشل المشاريع الناشئة نسبة مرعبة جدا تقدر بـ 92% ومعظمها يحدث في الـ 3 سنوات الأولى من عمر المشروع، وأهم الأسباب هي:

the top 20 reasons start-ups fail

دراسة ميدانية تحليلية للمنظمات والمشاريع التي فشلت، تم نشرها في 3/2016 في الموقع الإلكتروني: www.cbinsights.com



مغالطات ريادة الأعمال:

فقرة جديدة

قائمة أكثر المشاريع فشلا ونجاحا خلال أول 5 سنوات من عمرها بحسب تقرير

(The statistics research institute L www.tech.com)