2300 ریال این سرویس در طول ماه از طریق ارتباط مستقیم و جلسات از راه دور با کارشناسان ما به شما کمک و پشتیبانی/پشتیبانی مستمر، مشاوره و ارائه راهکارها و توصیه‌ها را برای پروژه غذایی خود ارائه می‌کند تا با خیالی آسوده کار کنید که پشت سر شما نهادی تخصصی است که راه موفقیت، درخشش و تمایز را برای شما هموار می‌کند.

575 Riyals این سرویس برای جلوگیری از هرگونه تخلف قانونی که ممکن است به دلیل عدم آگاهی از فقه معاملات تجاری که این پروژه انجام می دهد ، بسیار مهم است ، که ممکن است به این دلیل برکت و موفقیت را از دست بدهد.

4025 ریال که یکی از مهمترین عناصر هر پروژه است همانطور که تحلیل بازار جنبه خارجی پروژه را مطالعه می کند، تحلیل عملکرد پروژه نیز جنبه داخلی را مورد مطالعه قرار می دهد و شامل موارد زیر است.

230 ریال در منطقه خلیج فارس به آن دقووس می گویند. دستور ما دارای ترکیب ادویه مخصوص و غلظت بالایی است.

230 SAR سس تند و سنتی مناسب برای انواع رستوران ها، با غلظت بالا و رنگ روشن مشخص می شود.

230 ریال سس عربی مناسب برای رستوران هایی مانند: فلافل، شاورما، برنج و مخصوصا گوشت و به عنوان سس برای برخی از انواع سالاد مناسب است. مواد اصلی: تاهین - ماست - پونه کوهی.

230 ریال یکی از معروف ترین سس های ایتالیایی که به عنوان یک ماده اولیه در بسیاری از غذاهای این آشپزی مانند پیتزا، پاستا و کوفته استفاده می شود... این سس عمدتاً از گوجه فرنگی و سبزیجات تشکیل شده است.

تجزیه و تحلیل بازار 4025 SAR: تجزیه و تحلیل بازار برای یک پروژه جدید بسیار مهم است و باید به صورت دوره ای حداقل هر 6 ماه یکبار انجام شود تا از موقعیت خود در بین رقبای خود مطلع شوید و بخش هایی را که برای یافتن جای پایی در بازار هدف قرار داده اید تجزیه و تحلیل کنید و خود را در آن تثبیت کنید و محصولات خود را با توجه به تحولات رقبا و تغییر خواسته ها و علایق جمعیتی انجام شده با توجه به نظم و اندازه مشتریان توسعه دهید از رقابت با تجزیه و تحلیل رقبا. و منافع بخش هدف، از طریق تجزیه و تحلیل مشتری.

2300 ریال شامل طرح: آرم حرفه ای، تمبر رسمی، فایل، پاکت، سربرگ رسمی، کارت بازرگانی

13225 ریال قابل پرداخت به صورت اقساط آسان بدون بهره یا واسطه بسته ایجاد پروژه های نوظهور خانواده: شامل:

4025 ریال خدماتی که مشتری را قادر می سازد تا با انجام تجزیه و تحلیل، مطالعه و بررسی همه جانبه تمامی بخش های پروژه که مهم ترین آن عبارت است از: تجزیه و تحلیل بازار به ویژه مقایسه با رقبا، از میزان انطباق پروژه غذایی خود با استانداردها و معیارهای رسمی داخلی و بین المللی مطلع شده و نقاط قوت و ضعف و توصیه هایی برای درمان آنها را بشناسد. ایده و هویت پروژه را ارزیابی کنید. رعایت امور حقوقی تحلیل عملکرد مالی ارزیابی کارکنان ارزیابی سطح منو خط تولید را بررسی کنید. ارزیابی کیفیت و خدمات مشتری.