• बाज़ार विश्लेषण:

1. भौगोलिक और जनसांख्यिकीय सर्वेक्षण आयोजित करके, प्रतिस्पर्धियों का विश्लेषण करके प्रतिस्पर्धा का आकार जानना।
2. और ग्राहक विश्लेषण के माध्यम से लक्ष्य खंड के हितों का पता लगाना।

• परियोजना का कानूनी मामला अनुपालन:

इसमें शामिल है:

1. परियोजना द्वारा किए जाने वाले वाणिज्यिक लेन-देन को कानूनी परिप्रेक्ष्य से स्पष्ट करना, ताकि यह सत्यापित किया जा सके कि क्या अनुमेय है तथा निषेधाज्ञा के दायरे में आने से बचा जा सके।
2. सुनिश्चित करें कि परियोजना को खोलने के लिए आवश्यक आधिकारिक लाइसेंसों की पूरी सूची मौजूद है।
3. श्रम प्रणाली की आवश्यकताओं के अनुसार आंतरिक विनियमों और प्रणालियों तथा उनके कार्यान्वयन के लिए मॉडल विधियों का विकास करना।

• उत्पादन लागत की गणना और नियंत्रण:

एक ऐसा कार्यक्रम उपलब्ध कराकर जो निम्न पर काम करता है:

1. कच्चे माल की लागत पर बहुत बारीकी से नजर रखें।
2. गोदाम और उत्पादन लाइन के बीच अनुमोदित नुस्खों के अनुसार इन्वेंट्री टर्नओवर को नियंत्रित करना।
3. इन्वेंट्री समय और परिणामों को सटीक रूप से नियंत्रित करें।

• परियोजना की निवेश लागत की गणना और निगरानी करें:

एक ऐसा कार्यक्रम उपलब्ध कराकर जो निम्न पर काम करता है:

पूरे महीने में परियोजना द्वारा वहन की गई सभी लागतों को बिना एक भी पैसा खोए रिकॉर्ड करना और निगरानी करना, परिचालन, उत्पादन, विपणन, वित्तपोषण, अतिरिक्त परिसंपत्तियों और आवधिक मूल्यह्रास दरों के सभी खंडों में।

• व्यावसायिक मूल्य निर्धारण और ऐप राजस्व नियंत्रण:

एक ऐसा कार्यक्रम उपलब्ध कराकर जो निवेश राजस्व की गणना और निगरानी करता है:

1. सभी परियोजनाओं के राजस्व को बिना एक भी पैसा खोए बहुत सटीक रूप से रिकॉर्ड करना और निगरानी करना, विशेष रूप से एप्लिकेशन की बिक्री को नियंत्रित करने पर ध्यान केंद्रित करना, जिसे कई परियोजनाओं को सटीक, स्पष्ट और सरल और आसानी से पढ़ने योग्य नियंत्रित करने में चुनौतियों का सामना करना पड़ता है।
2. विश्व स्तर पर मान्यता प्राप्त मूल्य निर्धारण रणनीतियों के अनुसार पेशेवर रूप से मूल्य निर्धारण करना, तथा यह जानना कि कब मूल्यों में समायोजन करना है।

• सम-विच्छेद बिन्दु का निर्धारण करें:

के जरिए:

लाभप्रदता संकेतक: जो लाभ-हानि बिंदु तक पहुंचने के लिए आवश्यक समय का अनुमान लगाने में मदद करते हैं और इस प्रकार आवश्यक नकदी आरक्षित राशि, साथ ही हानि के विरुद्ध आरक्षित राशि और यदि हानि होती है तो न्यूनतम संभावित नुकसान के साथ बाहर निकलने का अनुमान लगाने में मदद करते हैं।

• कार्यात्मक संरचनाएँ तैयार करना:

इसमें शामिल है:

1. प्रशासनिक संरचनाओं और रसोई संरचना के लिए अंतर्राष्ट्रीय वैज्ञानिक मानकों के अनुसार परियोजना कर्मचारियों की कार्यात्मक संरचना तैयार करना, तथा एक संस्थागत प्रणाली के अनुसार जो किसी भी कारण से रिक्ति की स्थिति में बिना किसी व्यवधान के कार्य की निरंतरता बनाए रखती है।
2. प्रत्येक रिक्ति के लिए स्पष्ट व्यावसायिक नौकरी विवरण के साथ।
3. ऐसा वेतन और भत्ता जो न्याय और समानता प्राप्त करता हो।

व्यावसायिक भर्ती सेवाएँ:

हम ग्राहक की ओर से या उसके सहयोग से, पूर्व-तैयार पेशेवर मॉडल के अनुसार नियुक्ति करते हैं, जिसके माध्यम से हम CV या व्यक्तिगत साक्षात्कार में विश्वसनीयता की किसी भी कमी का पता लगा सकते हैं, और उच्चतम मूल्यांकन पर निर्भर नामांकन प्रणाली के अनुसार सर्वश्रेष्ठ का चयन कर सकते हैं।

कर्मचारी रिकॉर्ड व्यवस्थित करें:

और आधिकारिक प्रपत्र तकनीकी तरीके से और कार्य प्रणाली की आवश्यकताओं के अनुसार होने चाहिए।

• मेनू इंजीनियरिंग:

यह आइटम परियोजना का सबसे महत्वपूर्ण तत्व है, इसलिए एक सूची बनाएं; परियोजना के सभी विवरण चाहे कितने भी शानदार क्यों न हों, बेकार हैं और काम नहीं करेंगे। यदि सूची अच्छे मानक की नहीं है और मानकों के अनुसार तैयार नहीं की गई है, तो परियोजना लड़खड़ाती रहेगी। इसलिए, इस मद को गंभीरता से लिया जाना चाहिए और इस तत्व, जो परियोजना की आत्मा है, को उदारतापूर्वक संबोधित किया जाना चाहिए। इसके बिना, परियोजना मृत है। इसमें शामिल हैं:

1. विश्व स्तर पर ज्ञात प्रकारों में से परियोजना विचार के लिए उपयुक्त मेनू आइटम का प्रकार चुनना।
2. उन वस्तुओं को अपनाना जो चयनित मेनू के प्रकार के लिए उपयुक्त हों तथा अपने स्वयं के मानदंडों के अनुसार हों।
3. इलेक्ट्रॉनिक रूप से नुस्खों का दस्तावेजीकरण:

उ- मात्रा में

बी- तैयारी के तरीके

टी- और गुप्त मिश्रण

सी- कैलोरी

सी- नगरपालिका द्वारा निर्दिष्ट पेय पदार्थों में कैफीन का प्रतिशत।

h- एलर्जी

K- वैधता, भंडारण, पैकेजिंग और प्रस्तुति के तरीके।

डी- उत्पादन की लागत.

डी- वैश्विक वैज्ञानिक मूल्य निर्धारण रणनीतियों के अनुसार मूल्य निर्धारण।

आर- सेटअप और मोंटाज सहित वस्तुओं की पेशेवर, उच्च गुणवत्ता वाली फोटोग्राफी।

Z- अनुमोदित वस्तुओं के लिए कच्चे माल के उपयुक्त आपूर्तिकर्ता उपलब्ध कराने में सहायता करना, तथा सर्वोत्तम मूल्य उपलब्ध कराना।

• उत्पादन लाइन डिजाइन:

1. एक परिचालन प्रणाली (एसओपी) स्थापित करके, जिसमें गोदाम में कच्चे माल की प्राप्ति से लेकर तैयारी और प्रसंस्करण प्रक्रियाओं के माध्यम से सभी उत्पादन प्रक्रियाएं शामिल हैं... जब तक कि उत्पाद अपने अंतिम रूप में जारी नहीं हो जाता और बिक्री दुकानों में प्रदर्शित नहीं हो जाता।
2. यह प्रणाली हमें सभी परिचालनों, उपकरणों, उपकरणों और उनके लिए आवश्यक कार्मिकों को सूचीबद्ध करने में सक्षम बनाती है।
3. साथ ही परियोजना की उत्पादन क्षमता के बारे में भी जानकारी ली।
4. गुणवत्ता नियंत्रण और खाद्य सुरक्षा प्रणाली में इजाडा, नगरपालिका और वैश्विक एचएसीसीपी प्रणाली की आवश्यकताओं का अनुपालन शामिल है, जो परियोजना में सबसे महत्वपूर्ण प्रणालियों में से एक है, और इसके विवरण की जानकारी के अभाव के कारण होने वाले किसी भी उल्लंघन या जुर्माने को समाप्त करता है।
5. यह ऑपरेटिंग सिस्टम परियोजना की रीढ़ है, मेनू इंजीनियरिंग के बाद दूसरा सबसे महत्वपूर्ण परिचालन तत्व है, और यदि वांछित हो तो परियोजना को फ्रैंचाइज़ सिस्टम में परिवर्तित करने के लिए बुनियादी तत्व है, इसलिए इसके साथ उदार होने में संकोच न करें और इसे उपयुक्त रूप में रखने के लिए विशेषज्ञों की मदद लें।

गुणवत्ता नियंत्रण और ग्राहक सेवा प्रशिक्षण:

1. ग्राहक सेवा और गुणवत्ता उपायों के लिए वैज्ञानिक मानकों के अनुसार निर्मित चेकलिस्टों के माध्यम से, उनका निरंतर अनुवर्तन, मूल्यांकन और आकलन करने तथा ग्राहक संतुष्टि और निरंतर सुधार के स्तर को बढ़ाने के लिए, सेवा प्रक्रियाओं की निगरानी की जाती है, गुणवत्ता की जांच और मूल्यांकन किया जाता है, और फिर हम विशेष पाठ्यक्रमों और उत्पाद की गुणवत्ता के संबंध में सिफारिशों के माध्यम से सेवा और बिक्री कर्मचारियों की दक्षता बढ़ाकर तदनुसार सुधारात्मक उपाय करते हैं...
2. इसके बाद कार्यान्वयन सुनिश्चित करने और परियोजना प्रबंधन को परिणाम प्रस्तुत करने के लिए गुप्त एजेंटों द्वारा एक महीने तक इसकी निगरानी की जाती है।

रसद सेवाओं का आयोजन:

परियोजना में परिवहन और वितरण के साधनों, कर्मचारी आवास, सभी सुविधाओं की सफाई, सार्वजनिक सुरक्षा और नागरिक रक्षा साधनों, और आवधिक रखरखाव के लिए चेकलिस्ट के माध्यम से आयोजित एक परीक्षा और मूल्यांकन के माध्यम से, यह सुनिश्चित करना कि वे आधिकारिक आवश्यकताओं का अनुपालन करते हैं, और फिर परिणाम, सिफारिशें, और अनुशंसित सुधारात्मक उपाय प्रस्तुत करना, और एक महीने के लिए उनका पालन करना।

• अनुवर्ती कार्रवाई, विकास और जोखिम प्रबंधन:

परियोजना का समय-समय पर प्रदर्शन विश्लेषण करके संबंधित कर्मचारियों को इस पर प्रशिक्षित किया जाता है, और यह किसी भी परियोजना के सबसे महत्वपूर्ण तत्वों में से एक है। जिस तरह बाजार विश्लेषण परियोजना के बाहरी पहलू का अध्ययन करता है, उसी तरह परियोजना प्रदर्शन विश्लेषण आंतरिक पहलू का अध्ययन करता है, और इसमें शामिल हैं:

• लक्ष्यों की उपलब्धि मापने के लिए संकेतक.
• निम्नलिखित वैश्विक वैज्ञानिक विश्लेषण मॉडल के माध्यम से कार्य वातावरण का विश्लेषण:
• स्वोट अनालिसिस
• बेंचमार्किंग विश्लेषण
• जीई मैट्रिक्स विश्लेषण
• रणनीति विश्लेषण
• वित्तीय संकेतक:

1. वित्तीय तरलता सूचकांक: इसका उद्देश्य परियोजना की अल्पकालिक दायित्वों (वेतन, आस्थगित आपूर्तिकर्ता, उपयोगिता बिल.../परिचालन व्यय) का भुगतान करने की क्षमता का निर्धारण करना है।
2. वित्तीय दक्षता संकेतक: इसका उद्देश्य अपनी परिसंपत्तियों, ऋणों और इन्वेंट्री (धन प्रबंधन की दक्षता) के प्रबंधन में सुविधा की दक्षता निर्धारित करना है।
3. निवेश सूचकांक: इसका उद्देश्य कुल ऋण और कुल पूंजी का सबसे उपयुक्त अनुपात निर्धारित करना है, ताकि यह नियंत्रण में रहे।
4. लाभप्रदता संकेतक: वे लाभ-हानि बिंदु तक पहुंचने के लिए आवश्यक समय का अनुमान लगाने में मदद करते हैं और इस प्रकार आवश्यक नकदी आरक्षित राशि, साथ ही हानि के विरुद्ध आरक्षित राशि और यदि हानि होती है तो न्यूनतम संभावित नुकसान के साथ बाहर निकलने में भी मदद करते हैं।

• संकेतकों और विश्लेषणों के आधार पर संभावित जोखिमों के प्रबंधन के लिए आकस्मिक योजनाएँ तैयार करना।
• विकास योजनाएँ बनाना।

• दृश्य पहचान डिजाइन:

1. अंतरपटल।
2. आइटम सूची पैनल.
3. थैला
4. 3 पैक पैकिंग
5. खाद्य सुरक्षा लेबल

• विपणन की योजना:

1. एक मासिक प्रचार योजना जिसका मुख्य लक्ष्य भुगतान अभियान और ऑफर चलाकर बिक्री और ब्रांड जागरूकता बढ़ाने पर ध्यान केंद्रित करना है, जो ग्राहक को केवल छुट्टियों, मौसमों, सप्ताहांतों और महीने के अंत में खरीदारी करने के लिए प्रोत्साहित करता है, और जैविक अभियान, सप्ताह के मध्य में नियमित दिनों के दौरान अवैतनिक, जिसका उद्देश्य ग्राहक को पहली छुट्टी या अवकाश पर परियोजना का दौरा करने के लिए उत्साहित करना है, और इसमें शामिल हैं:
2. प्रोजेक्ट की दृश्य पहचान के अनुसार इंस्टाग्राम पर एक पेशेवर व्यवसाय खाता खोलें।
3. प्रति माह 4-5 सशुल्क अभियान, प्रत्येक अभियान का डिज़ाइन अलग होता है।
4. अवैतनिक अभियानों के लिए 8 अलग-अलग डिज़ाइन।
5. प्रमोशनल योजना परिणाम रिपोर्ट.

• इस पैकेज की विशेषताएं:

1. किफायती और सस्ता, क्योंकि पूरे महीने में संचार के एक साधन के लिए भुगतान अभियान की लागत लगभग 2,500-3,500 रियाल है।
2. सीमित बजट वाली परियोजनाओं के लिए उपयुक्त।

• परियोजना के लिए पेशेवर ई-स्टोर डिजाइन:

ऑनलाइन स्टोर को इस प्रकार डिजाइन और प्रबंधित करें:

1. परियोजना के विकास के साथ तालमेल बनाए रखने के लिए इसे समय-समय पर नवीनीकृत और अद्यतन करें।
2. और निष्पादन रिपोर्ट प्रस्तुत करें।
3. और उत्पन्न होने वाली किसी भी तकनीकी समस्या को ठीक करें।

दूरस्थ सहायता प्रदान करना - ऑनलाइन, प्रसव के 3 महीने बाद तक:

पूछताछ और सवालों के जवाब देने के लिए कॉल, व्हाट्सएप या ऑनलाइन मीटिंग आयोजित करके।