- 市场分析：
- 通过进行地理和人口统计调查，以便通过分析竞争对手了解竞争的规模。
- 并通过客户分析，了解目标群体的兴趣。
- 项目法律事务合规性：
其中包括：
- 从法律角度明确项目将进行的商业交易，以核实哪些是允许的，并避免陷入禁止范围。
- 确保打开项目所需的整个官方许可证列表完整。
- 按照劳动制度的要求，制定内部规章制度和实施办法。
- 计算并控制生产成本：
通过提供适用于以下用途的程序：
- 密切监控原材料成本。
- 根据批准的配方控制仓库和生产线之间的库存周转。
- 准确控制库存时间和结果。
- 计算并监控项目投资成本：
通过提供适用于以下用途的程序：
记录和监控项目整个月产生的所有成本，包括运营、生产、营销、融资、增加资产和定期折旧率等所有部分，不遗漏一分钱。
- 专业定价和应用收入控制：
通过提供一个计算和监控投资收入的程序：
- 非常准确地记录和监控所有项目收入，不遗漏一分钱，尤其注重控制应用程序销售，许多项目面临着准确、清晰、简单、易读的控制挑战。
- 根据全球公认的定价策略进行专业定价，并知道何时调整价格。
- 确定盈亏平衡点：
通过：
盈利能力指标：帮助预测达到盈亏平衡点所需的时间，从而预测所需的现金储备量，以及防损储备和在发生损失时以最小的损失退出的储备。
- 准备功能结构：
其中包括：
- 按照行政结构和厨房结构的国际科学标准，并按照制度体系来准备项目人员的职能结构，以便在因任何原因出现空缺时保持工作的连续性而不会中断。
- 每个职位空缺都有清晰的专业职位描述。
- 实现公平、平等的工资津贴标准。
专业招聘服务：
我们代表客户或与客户合作招聘，根据预先准备的专业模型，通过该模型我们可以发现简历或个人面试中任何缺乏可信度的情况，并根据依赖最高评估的提名系统选择最佳人选。
整理员工记录：
以及必须以技术方式并符合工作制度要求的正式表格。
- 菜单工程：
此项是项目中最重要的元素，因此请列出清单；这个项目及其所有细节，无论多么精彩，都是一文不值，也不会成功。如果清单的标准不高，没有按照标准进行设计，项目就会摇摇欲坠。因此，必须认真对待这一项目，并慷慨地解决这一作为项目灵魂的要素。没有它，项目就会失败。它包括：
- 从全球知名的类型中选择适合项目构想的菜单项类型。
- 根据所选菜单类型和自身标准批准适当的菜品。
- 以电子方式记录处方：
A- 数量
B- 制备方法
T-还有秘密混合物
C-卡路里
C- 饮料中咖啡因的百分比由市政当局规定。
h-过敏原
K-有效期、储存、包装和展示方法。
D-生产成本。
D- 按照全球科学定价策略定价。
R- 专业、高质量的物品摄影，包括设置和蒙太奇。
Z- 协助为已批准项目提供合适的原材料供应商，并提供最优惠的价格。
- 生产线设计：
- 通过建立运营系统（SOP），涵盖从仓库接收原材料，到准备和加工过程的所有生产流程……直到产品以最终形式发布并在销售网点展示。
- 该系统使我们能够列出所需的所有操作、设备、器材和人员。
- 以及了解项目的生产能力。
- 质量控制和食品安全系统包括遵守伊贾达、市政当局的要求以及全球 HACCP 系统，这是该项目中最重要的系统之一，并消除了由于缺乏对其细节的了解而可能发生的任何违规或罚款。
- 这个操作系统是项目的骨干，是菜单工程之后的第二重要的操作元素，也是在需要时将项目转换为特许经营系统的基本元素，因此不要犹豫，慷慨地使用它并寻求专家的帮助以将其置于适当的形式。
质量控制和客户服务培训：
- 通过按照科学的客户服务标准和质量措施建立检查表，对其进行持续的跟踪、评估和考核，提高客户满意度和持续改进水平，对服务流程进行监控，检查和评估质量，然后采取相应的纠正措施，通过专门的课程、产品质量建议等提高服务和销售人员的效率...
- 随后，卧底特工将进行为期一个月的跟进，以确保项目实施，并将结果提交给项目管理层。
组织物流服务：
通过清单进行检查和评估，对项目中的运输和运送方式、员工住房、所有设施的清洁度、公共安全和民防手段以及定期维护……确保它们符合官方要求，然后提交结果、建议和建议的纠正措施，并进行为期一个月的跟踪。
- 跟进、发展和风险管理：
通过定期对项目进行绩效分析，相关人员可以得到培训，这是任何项目中最重要的要素之一。正如市场分析研究项目的外部方面一样，项目绩效分析研究项目的内部方面，包括：
- 衡量目标实现情况的指标。
- 通过以下全球科学分析模型分析工作环境：
- SWOT 分析
- 基准分析
- GE矩阵分析
- 策略分析
- 财务指标：
- 流动性指数：旨在确定项目偿还短期债务（工资、延期供应商付款、水电费……/运营费用）的能力。
- 财务效率指标：旨在确定机构管理资产、债务和库存的效率（资金管理效率）。
- 投资指数：旨在确定总债务与总资本的最合适比率，以使其保持在可控范围内。
- 盈利指标：它们有助于预测达到盈亏平衡点所需的时间，从而预测所需的现金储备量，以及防损储备和在发生损失时以最小的损失退出的储备。
- 根据指标和分析制定应急计划来管理潜在风险。
- 制定发展计划。
- 视觉识别设计：
- 界面。
- 项目列表面板。
- 包
- 3 件装包装
- 食品安全标签
- 营销计划：
- 每月促销计划的主要目标是通过开展付费活动和优惠来提高销售量和品牌知名度，鼓励客户仅在节假日、季节、周末和月底购买，并在周中的平日开展无偿的有机活动，旨在激发客户在第一个节假日或假期访问项目，该计划包括：
- 根据项目的视觉识别，在 Instagram 上开设专业的商业账户。
- 每月 4-5 个付费活动，每个活动都有不同的设计。
- 8 种不同的免费广告活动设计。
- 促销计划结果报告。
- 此套餐的特点：
- 经济实惠，价格低廉，因为整个月一种传播方式的付费活动费用约为 2,500-3,500 里亚尔。
- 适合预算有限的项目。
- 该项目的专业电子商店设计：
通过以下方式设计和管理在线商店：
- 定期更新和升级以跟上项目发展。
- 并提交绩效报告。
- 并解决可能出现的任何技术问题。
提供远程支持 – 在线，交付后最长 3 个月：
通过电话、WhatsApp 或举行在线会议来回答询问和问题。
