我们的项目
关于我们做过的最重要的项目
2024 - 2025
为吉达奥斯卡黎巴嫩餐厅制定规划、跟进和发展部、人事部的操作手册，参与招聘行政人员，制定投资成本分析和监控计划以及食品安全监控计划……
2023 - 2024
制定规划、跟进与发展部、人力资源管理部、人才关怀部的操作手册，绘制Bella Sweet、Al-Khobar、Dammam分店中央厨房的生产线。
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2023
建立人力资源和人才管理部，管理运营和生产流程，为利雅得Razzaz餐厅的特色和营销奠定基础。
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2023
成立麦加圣城豹子餐厅规划、跟进及发展部、人力资源及人才关怀部、运营及生产部
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2022
为利雅得 Dough Mate 面包店和糖果店建立行政和机构基础设施
设立规划及跟进发展部
制定财务资源管理
建立人力资源管理
成立营运及生产部
提供营销服务
2018
开发、管理和运营吉达领先餐饮和住宿公司 Al-Mais 的中央厨房
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2016 - 2022
建立、运营和管理 Mansaf Rayhana Express 餐厅，从创意到售后服务，全部由其负责，其下设两个分店：吉达和利雅得。
我们很荣幸为一些客户提供服务
