• Marktanalyse:

1. Durch die Durchführung einer geografischen und demografischen Umfrage, um durch Analyse der Wettbewerber das Ausmaß der Konkurrenz zu ermitteln.
2. Und die Interessen des Zielsegments durch Kundenanalyse.

• Einhaltung der Rechtsvorschriften des Projekts:

Es beinhaltet:

1. Das Projekt sieht eine Klärung der Handelsgeschäfte aus rechtlicher Sicht vor, um zu prüfen, was zulässig ist und um zu vermeiden, in Verbote zu geraten.
2. Stellen Sie sicher, dass die Liste der zum Öffnen des Projekts erforderlichen offiziellen Lizenzen vollständig ist.
3. Entwicklung interner Regelungen und Systeme sowie modellhafter Methoden zu deren Umsetzung entsprechend den Anforderungen des Arbeitssystems.

• Berechnen und kontrollieren Sie die Produktionskosten:

Durch die Bereitstellung eines Programms, das Folgendes bewirkt:

1. Überwachen Sie die Rohstoffkosten sehr genau.
2. Kontrolle des Lagerumschlags nach genehmigten Rezepturen zwischen Lager und Produktionslinie.
3. Kontrollieren Sie Inventurzeiten und -ergebnisse präzise.

• Berechnen und überwachen Sie die Investitionskosten des Projekts:

Durch die Bereitstellung eines Programms, das Folgendes bewirkt:

Erfassen und Überwachen aller durch das Projekt im Laufe des Monats anfallenden Kosten, ohne dass ein einziger Cent verloren geht, in allen Bereichen des Betriebs, der Produktion, des Marketings, der Finanzierung, der zusätzlichen Vermögenswerte und der periodischen Abschreibungssätze.

• Professionelle Preisgestaltung und App-Umsatzkontrolle:

Durch die Bereitstellung eines Programms zur Berechnung und Überwachung der Anlageerträge durch:

1. Alle Projektentgelte müssen sehr genau erfasst und überwacht werden, ohne dass ein einziger Cent verloren geht. Dabei liegt der Schwerpunkt insbesondere auf der Kontrolle der Anwendungsverkäufe, da es bei vielen Projekten schwierig ist, diese genau, klar, einfach und leicht lesbar zu kontrollieren.
2. Legen Sie Ihre Preise professionell nach weltweit anerkannten Preisstrategien fest und wissen Sie, wann Sie die Preise anpassen müssen.

• Bestimmen Sie den Break-Even-Point:

über:

Rentabilitätsindikatoren: Sie helfen dabei, die erforderliche Zeit bis zum Erreichen der Gewinnschwelle und damit die Höhe der erforderlichen Barreserve sowie der Rücklage gegen Verluste vorherzusagen und im Falle eines Verlusts mit möglichst geringem Schaden auszusteigen.

• Funktionsstrukturen herstellen:

Es beinhaltet:

1. Vorbereitung der funktionalen Struktur des Projektpersonals gemäß internationalen wissenschaftlichen Standards für Verwaltungsstrukturen und Küchenstruktur und gemäß einem institutionellen System, das im Falle einer Vakanz aus irgendeinem Grund die Kontinuität der Arbeit ohne Unterbrechung aufrechterhält.
2. Mit einer klaren und professionellen Stellenbeschreibung für jede offene Stelle.
3. Eine Gehalts- und Zulagenskala, die Gerechtigkeit und Gleichheit herstellt.

Professionelle Personalvermittlung:

Wir stellen im Auftrag des Kunden oder in Zusammenarbeit mit ihm ein und stützen uns dabei auf im Voraus erstellte professionelle Modelle, mit denen wir etwaige Glaubwürdigkeitsmängel im Lebenslauf oder im persönlichen Vorstellungsgespräch aufdecken und die Besten nach einem Nominierungssystem auswählen, das auf der höchsten Bewertung beruht.

Organisieren Sie Mitarbeiterdatensätze:

Und die amtlichen Formulare, die technisch verständlich und den Anforderungen des Arbeitssystems entsprechend enthalten sein müssen.

• Menügestaltung:

Dieser Punkt ist das wichtigste Element des Projekts, also erstellen Sie eine Liste; Das Projekt mit all seinen Details, egal wie wunderbar es ist, ist nichts wert und wird nicht funktionieren. Wenn die Liste nicht von guter Qualität ist und nicht gemäß den Standards entwickelt wird, wird das Projekt ins Stocken geraten. Daher muss dieser Punkt ernst genommen werden und dieses Element, das die Seele des Projekts ist, muss großzügig angegangen werden. Ohne es ist das Projekt tot. Dazu gehören:

1. Auswahl des für die Projektidee passenden Menüpunkttyps aus den weltweit bekannten Typen.
2. Übernahme von Speisen, die zur Art des ausgewählten Menüs passen und den eigenen Kriterien entsprechen.
3. Rezepte elektronisch dokumentieren:

A- In Mengen

B - Zubereitungsmethoden

T- Und die geheimen Mischungen

C- Kalorien

C- Die von der Gemeinde festgelegten Koffeinprozentsätze für Getränke.

h- Allergene

K- Gültigkeit, Lagerungs-, Verpackungs- und Präsentationsmethoden.

D- Die Produktionskosten.

D- Preisgestaltung gemäß globaler wissenschaftlicher Preisstrategien.

R – Professionelles, hochwertiges Fotografieren von Artikeln, einschließlich Aufbau und Montage.

Z- Unterstützung bei der Suche nach geeigneten Rohstofflieferanten für zugelassene Artikel und Gewährleistung der besten Preise.

• Design der Produktionslinie:

1. Durch die Einführung eines Betriebssystems (SOP), das alle Produktionsprozesse vom Eingang der Rohstoffe im Lager über die Vorbereitungs- und Verarbeitungsprozesse bis hin zur Veröffentlichung des Produkts in seiner endgültigen Form und Präsentation in den Verkaufsstellen umfasst.
2. Dieses System ermöglicht uns die Auflistung aller dafür notwendigen Arbeitsgänge, Geräte, Ausstattungen und des Personals.
3. Außerdem müssen Sie die Produktionskapazität des Projekts kennen.
4. Das Qualitätskontroll- und Lebensmittelsicherheitssystem umfasst die Einhaltung der Anforderungen von Ijada, der Gemeinde und des globalen HACCP-Systems, das eines der wichtigsten Systeme im Projekt ist, und verhindert jegliche Verstöße oder Bußgelder, die aufgrund mangelnder Kenntnis seiner Einzelheiten auftreten können.
5. Dieses Betriebssystem ist das Rückgrat des Projekts, das zweitwichtigste Betriebselement nach der Menügestaltung und das Grundelement für die Umwandlung des Projekts in ein Franchisesystem, falls gewünscht. Scheuen Sie sich also nicht, großzügig damit umzugehen und die Hilfe von Spezialisten in Anspruch zu nehmen, um ihm die entsprechende Form zu geben.

Schulung zu Qualitätskontrolle und Kundendienst:

1. Mithilfe von nach wissenschaftlichen Standards erstellten Checklisten für Kundenservice und Qualitätsmaßnahmen, um diese kontinuierlich zu verfolgen, auszuwerten und zu bewerten und den Grad der Kundenzufriedenheit zu erhöhen und kontinuierlich zu verbessern, werden die Serviceprozesse überwacht, die Qualität überprüft und bewertet und dann entsprechende Korrekturmaßnahmen ergriffen, indem wir die Effizienz des Service- und Verkaufspersonals durch spezielle Schulungen und Empfehlungen hinsichtlich der Produktqualität steigern.
2. Anschließend wird die Umsetzung über einen Monat durch verdeckte Ermittler sichergestellt und die Ergebnisse der Projektleitung vorgelegt.

Organisation logistischer Dienstleistungen:

Durch eine Prüfung und Bewertung anhand von Checklisten für Transport- und Liefermittel, Mitarbeiterunterkünfte, Sauberkeit aller Einrichtungen, öffentliche Sicherheit und Zivilschutzmittel sowie regelmäßige Wartung ... im Projekt wird sichergestellt, dass sie den offiziellen Anforderungen entsprechen. Anschließend werden die Ergebnisse, Empfehlungen und empfohlenen Korrekturmaßnahmen vorgelegt und einen Monat lang nachverfolgt.

• Follow-up, Entwicklung und Risikomanagement:

Durch die Durchführung einer regelmäßigen Leistungsanalyse des Projekts werden die betroffenen Mitarbeiter darin geschult und es ist eines der wichtigsten Elemente jedes Projekts. So wie die Marktanalyse den externen Aspekt des Projekts untersucht, untersucht die Projektleistungsanalyse den internen Aspekt und enthält:

• Indikatoren zur Messung der Zielerreichung.
• Analyse der Arbeitsumgebung durch folgende globale wissenschaftliche Analysemodelle:
• SWOT-Analyse
• Benchmarking-Analyse
• GE-Matrixanalyse
• Strategieanalyse
• Finanzkennzahlen:

1. Finanzieller Liquiditätsindex: Ziel ist es, die Fähigkeit des Projekts zu bestimmen, seinen kurzfristigen Verpflichtungen (Gehälter, aufgeschobene Lieferantenzahlungen, Stromrechnungen usw./Betriebskosten) nachzukommen.
2. Indikatoren für die finanzielle Effizienz: Ziel ist die Ermittlung der Effizienz der Einrichtung bei der Verwaltung ihrer Vermögenswerte, Schulden und Lagerbestände (Effizienz des Geldmanagements).
3. Investitionsindex: Ziel ist es, das angemessenste Verhältnis der Gesamtverschuldung zum Gesamtkapital zu ermitteln, damit es unter Kontrolle bleibt.
4. Rentabilitätskennzahlen: Sie helfen dabei, die bis zum Erreichen der Gewinnschwelle erforderliche Zeit und damit die Höhe der erforderlichen Barreserven sowie der Rücklagen gegen Verluste vorherzusagen und im Falle eines Verlusts mit möglichst geringem Schaden auszusteigen.

• Erstellen von Notfallplänen zur Bewältigung potenzieller Risiken auf der Grundlage von Indikatoren und Analysen.
• Entwicklung von Entwicklungsplänen.

• Visuelle Identitätsgestaltung:

1. Die Schnittstelle.
2. Artikellistenfeld.
3. Tasche
4. 3er Pack Verpackung
5. Etikett zur Lebensmittelsicherheit

• Marketingplan:

1. Ein monatlicher Werbeplan, dessen Hauptziel darin besteht, den Umsatz und die Markenbekanntheit durch die Durchführung bezahlter Kampagnen und Angebote zu steigern, die den Kunden nur an Feiertagen, in der Saison, an Wochenenden und am Monatsende zum Kauf anregen, sowie durch organische Kampagnen, unbezahlt an regulären Tagen in der Wochenmitte, mit dem Ziel, den Kunden zu einem Besuch des Projekts am ersten Feiertag oder im Urlaub zu animieren. Er besteht aus:
2. Eröffnen Sie entsprechend der visuellen Identität des Projekts einen professionellen Geschäftsaccount auf Instagram.
3. 4–5 bezahlte Kampagnen pro Monat, jede Kampagne hat ein anderes Design.
4. 8 verschiedene Designs für unbezahlte Kampagnen.
5. Berichte zu den Ergebnissen des Werbeplans.

• Funktionen dieses Pakets:

1. Wirtschaftlich und günstig, da die Kosten für bezahlte Kampagnen für ein Kommunikationsmittel im Laufe des Monats etwa 2.500–3.500 Riyal betragen.
2. Geeignet für Projekte mit begrenztem Budget.

• Professionelles E-Store-Design für das Projekt:

Entwerfen und verwalten Sie den Online-Shop durch:

1. Erneuern und aktualisieren Sie es regelmäßig, um mit der Projektentwicklung Schritt zu halten.
2. Und reichen Sie Leistungsberichte ein.
3. Und beheben Sie alle eventuell auftretenden technischen Probleme.

Bereitstellung von Remote-Support – online, bis zu 3 Monate nach Lieferung:

Per Anruf, WhatsApp oder einem Online-Meeting beantworten wir Anfragen und Fragen.