Отдел планирования, сопровождения и развития, в состав которого входят:

- Разработка основ, принципов, целей и видения проекта.

- Разработка стратегических и операционных бизнес-планов.

- Создание идентичности проекта.

- Предоставление списка юридических вопросов и официальных требований, необходимых для открытия проекта в обычном порядке.

- Подготовка метрик для измерения и оценки показателей успешности управления.

- Отдел сопровождения, развития и управления рисками.

Управление финансовыми ресурсами, включая:

- Программы контроля затрат и оборачиваемости запасов.

- Программное обеспечение для мониторинга доходов, особенно для приложений доставки.

- Подготовка шкал измерения финансовых показателей.

Управление человеческими ресурсами, в том числе:

- Построение структуры должностей в соответствии с институциональной системой с описанием должности для каждой вакансии, а также шкалой заработной платы и премий.

- Искусство управления и контроля сотрудников посредством:

А- Система контроля и надзора.

B- Профессиональный подбор персонала.

C- Программы реабилитации и обучения.

Доктор. Разрабатывайте программы стимулирования и вознаграждения.

E- Программы оценки эффективности.

Z- Программы привлечения и спонсорства талантов.

- Создание отдела кадров в соответствии с требованиями трудового законодательства.

Управление ИТ:

Мы помогаем предприятию выбирать и приобретать наиболее важные технические программы, необходимые для реализации проекта, которые способствуют сокращению усилий, времени и затрат за счет автоматизации, например, программы бухгалтерского учета, точек продаж, управления запасами, отношений с клиентами (CRM) и кадровых ресурсов...

Управление операциями и производством:

- проектирование меню.

- Чертеж производственной линии.

- Подготовка операционной системы/СОП

- Создание системы контроля качества и безопасности пищевых продуктов в соответствии с официальными требованиями и мировой системой HACCP.

Отдел маркетинга и связей с общественностью, в том числе:

- Разработка и реализация маркетинговых планов, специально направленных на повышение узнаваемости бренда.

- Изучение и анализ рынка с точки зрения конкурентов и целей.

- Создание отдела по связям с общественностью, занимающегося обслуживанием клиентов.

- Платные и бесплатные/органические рекламные кампании, важнейшими целями которых являются: повышение узнаваемости бренда и увеличение продаж.

- Измерение показателей успешности маркетинговых планов.