بخش برنامه ریزی، پیگیری و توسعه که شامل:

- ایجاد مبانی، اصول، اهداف و چشم انداز پروژه.

- تدوین برنامه های کسب و کار استراتژیک و عملیاتی.

- تعیین هویت پروژه

- ارائه فهرستی از امور حقوقی و الزامات رسمی لازم برای افتتاح پروژه به صورت منظم.

- تهیه معیارهایی برای اندازه گیری و ارزیابی شاخص های موفقیت مدیریت.

- بخش پیگیری، توسعه و مدیریت ریسک.

مدیریت منابع مالی شامل:

- برنامه های کنترل هزینه و گردش موجودی.

- نرم افزار نظارت بر درآمد، به ویژه برای برنامه های کاربردی تحویل.

- تهیه مقیاس های اندازه گیری شاخص های مالی.

مدیریت منابع انسانی شامل:

- ایجاد ساختار شغلی بر اساس یک سیستم سازمانی با شرح وظایف برای هر شغل و مقیاس حقوق و پاداش.

- هنر مدیریت و کنترل کارکنان از طریق:

الف- سیستم کنترل و نظارت.

ب- جذب حرفه ای.

ج- برنامه های توانبخشی و آموزشی.

دکتر برنامه های تشویقی و پاداش طراحی کنید.

ه- برنامه های ارزیابی عملکرد.

ز- برنامه های جذب استعداد و حمایت مالی.

- ایجاد اداره امور پرسنلی مطابق با الزامات مقررات کار.

مدیریت فناوری اطلاعات:

ما به مرکز کمک می‌کنیم تا مهم‌ترین برنامه‌های فنی لازم برای اجرای پروژه را که از طریق اتوماسیون به کاهش تلاش، زمان و هزینه کمک می‌کنند، مانند برنامه‌های حسابداری، نقاط فروش، مدیریت موجودی، روابط با مشتری (CRM) و منابع انسانی را انتخاب کند و به دست آورد.

مدیریت عملیات و تولید:

- مهندسی منو

- ترسیم خط تولید.

- آماده سازی سیستم عامل/SOP

- استقرار سیستم کنترل کیفیت و ایمنی مواد غذایی مطابق با الزامات رسمی و سیستم جهانی HACCP.

بخش بازاریابی و روابط عمومی شامل:

- توسعه و اجرای برنامه های بازاریابی که به طور خاص با هدف افزایش آگاهی از برند می باشد.

- مطالعه و تحلیل بازار از نظر رقبا و اهداف.

- ایجاد دپارتمان روابط عمومی در زمینه مراقبت از مشتریان.

- کمپین های تبلیغاتی پولی و رایگان/ارگانیک که مهمترین اهداف آن عبارتند از: افزایش آگاهی از برند و افزایش فروش.

- اندازه گیری شاخص های موفقیت طرح های بازاریابی.