Курс:

Принципы управления человеческими ресурсами на предприятиях общественного питания.

(Принять участие может любой желающий, интересующийся управлением персоналом. Мероприятие будет содержать только дополнительную информацию, специфичную для сектора продуктов питания и напитков).

Подготовлено и представлено:

Ваэль Аль-Каяли

Шеф-повар, консультант и специалист по развитию бизнеса

В шахматах за услуги в сфере продуктов питания и напитков.

Дата:

Понедельник - Вторник

15 - 16/01/2024

17:00 - 21:00

Язык курса:

Арабский.

Стоимость подписки:

345 саудовских риялов

Тип курса:

Удаленно/онлайн

Сертификаты и материалы:

• Слушателю выдается сертификат о прохождении курса обучения.
• Стажер получает материалы курса в формате PDF.
• Стажер получает скидку 10% на любую услугу решений по созданию и развитию управления человеческими ресурсами и развитию талантов от Chess Business Services.

Цели и темы:

Человеческие ресурсы, в дополнение к финансовым ресурсам, являются единственными ресурсами для любого проекта в мире. Если есть дефект в компонентах и элементах этого ресурса или если есть дефект в том, как он используется, его компоненты выбираются, управляются и инвестируются надлежащим образом, это вызовет внутренние трещины, которые будут накапливаться и станут трудноразрешимыми, и повлияют на все компоненты проекта. Поэтому такие насыщенные курсы незаменимы для развития управления человеческими ресурсами и руководителей отделов и секций, которые имеют под своими руками и ответственностью богатство человеческих кадров, которыми они управляют. Это также важно для каждого нового выпускника в этой области, который хочет выйти на рынок труда с осознанием и утвердиться на нем на прочном фундаменте, по следующим осям:

1. Разница между управлением персоналом и кадровыми вопросами.
2. Этапы создания системы управления человеческими ресурсами и заботы о талантах.
3. Основы хорошего планирования.
4. Механизм построения функциональной структуры учреждения с использованием институциональной методологии, со шкалой окладов и надбавок, а также точным описанием должностных обязанностей для каждой вакансии в нем.
5. Подготовка устава работы.
6. Принципы управления персоналом.
7. Контроль, надзор, механизм разрешения споров и принятие деликатных решений, имеющих правовые последствия, таких как заключение контрактов, оценка и отказ от услуг... в соответствии с положениями единых внутренних правил трудовой системы.
8. Сервис и качество являются основой и столпом любого проекта в мире, и поэтому необходимо тщательно выбирать вакансии, которые будут выполнять эти задачи и представлять объект перед его клиентами.
9. Профессиональные методы подбора персонала, методы отбора и выдвижения кандидатов, обеспечение эффективности вакансии, а также способы проверки достоверности резюме и личных собеседований.
10. Профессиональные методы заключения контрактов, соответствующие трудовой системе и ее исполнительным нормам.
11. Объем ежегодной квалификации и обучения, который должен пройти каждый сотрудник в соответствии со стандартами и критериями, признанными на местном и международном уровне.
12. Важнейшим элементом мотивации сотрудников является мудрость в выборе соответствующих профессиональных методов.
13. Методы привлечения и удержания талантов.
14. Повышайте лояльность сотрудников и сокращайте текучесть кадров.
15. Правовые вопросы кадровых ресурсов.
16. Организация учета кадрового делопроизводства в электронном виде в соответствии с требованиями трудовой инспекции.
17. Как отслеживать, контролировать и рассчитывать затраты на человеческие ресурсы, а также способы их рационализации.
18. Какие технические программы и системы наиболее важны для управления человеческими ресурсами?
19. Анализ, оценка, мониторинг, развитие и управление рисками.