Kurs:

Grundsätze des Personalmanagements für Lebensmittelbetriebe.

(Teilnehmen kann jeder, der sich für das Personalmanagement interessiert, es werden lediglich branchenspezifische Zusatzinformationen angeboten.)

Vorbereitet und präsentiert von:

Wael Al-Kayali

Chefkoch, Berater und Geschäftsentwickler

Im Schach für Dienstleistungen im Lebensmittel- und Getränkebereich.

Datum:

Montag - Dienstag

15. - 16.01.2024

17:00 - 21:00 Uhr

Kurssprache:

Arabisch.

Abonnementwert:

345 Saudi-Riyal

Kurstyp:

Remote/Online

Zertifikate und Materialien:

• Der Teilnehmer erhält eine Teilnahmebescheinigung über die Schulung.
• Der Kursteilnehmer erhält die Kursunterlagen im PDF-Format.
• Der Trainee erhält 10% Rabatt auf alle Leistungen der Lösungen zum Auf- und Ausbau des Personalmanagements und zur Talentförderung von Chess Business Services.

Ziele und Themen:

Humanressourcen sind neben den finanziellen Ressourcen die einzigen Ressourcen für jedes Projekt auf der Welt. Wenn es einen Mangel an den Komponenten und Elementen dieser Ressource gibt oder wenn es einen Mangel an der Art und Weise gibt, wie sie eingesetzt wird, ihre Komponenten auf gute Weise ausgewählt, verwaltet und investiert werden, führt dies zu internen Rissen, die sich anhäufen und schwer zu beheben sind und alle Komponenten des Projekts beeinträchtigen. Daher sind solche umfangreichen Kurse für die Entwicklung von Personalmanagement und Abteilungs- und Bereichsleitern, die eine Fülle von Personalkadern unter ihren Händen und unter ihrer Verantwortung verwalten, unverzichtbar. Dies ist auch für jeden neuen Absolventen dieses Bereichs wichtig, der bewusst in den Arbeitsmarkt eintreten und sich dort auf solidem Fundament etablieren möchte, und zwar anhand der folgenden Achsen:

1. Der Unterschied zwischen Personalmanagement und Personalangelegenheiten.
2. Phasen der Etablierung eines Personalmanagements und einer Talentbetreuung.
3. Die Grundlagen guter Planung.
4. Der Mechanismus zum Aufbau der funktionalen Struktur der Einrichtung unter Verwendung einer institutionellen Methodik mit einer Gehalts- und Zulagenskala und einer genauen Stellenbeschreibung für jede darin enthaltene freie Stelle.
5. Vorbereitung der Arbeitscharta.
6. Grundsätze der Mitarbeiterführung.
7. Kontrolle, Aufsicht, Mechanismus zur Streitbeilegung und Treffen sensibler Entscheidungen mit rechtlichen Konsequenzen, wie z. B. Vertragsabschluss, Bewertung und Bereitstellung von Dienstleistungen … gemäß den Bestimmungen der einheitlichen internen Vorschriften des Arbeitssystems.
8. Service und Qualität sind die Grundlage und die Säulen jedes Projekts auf der Welt. Daher ist es notwendig, die Stellen, die diese Aufgaben erfüllen und die Einrichtung gegenüber ihren Kunden repräsentieren, sorgfältig auszuwählen.
9. Professionelle Rekrutierungsmethoden, Screening- und Nominierungsmethoden, Sicherstellung der Effizienz der Vakanz und Überprüfung der Glaubwürdigkeit von Lebensläufen und persönlichen Interviews.
10. Professionelle Vertragsmethoden, die dem Arbeitssystem und seinen Durchführungsbestimmungen entsprechen.
11. Der Umfang der jährlichen Qualifizierung und Schulung, die jeder Mitarbeiter gemäß den lokal und international anerkannten Standards und Kriterien absolvieren muss.
12. Das wichtigste Element zur Motivation von Mitarbeitern ist die kluge Wahl geeigneter professioneller Methoden.
13. Methoden zur Gewinnung und Bindung von Talenten.
14. Bauen Sie die Loyalität Ihrer Mitarbeiter auf und verringern Sie die Mitarbeiterfluktuation.
15. Rechtliche Angelegenheiten der Personalabteilung.
16. Elektronische Organisation der Arbeitnehmerakten nach den Anforderungen des Arbeitsamtes.
17. Erfahren Sie, wie Sie die Personalkosten überwachen, kontrollieren und berechnen und wie Sie diese rationalisieren können.
18. Welche technischen Programme und Systeme sind für das Personalmanagement am wichtigsten?
19. Analyse, Bewertung, Überwachung, Entwicklung und Risikomanagement.