人力资源管理原则

课程:

食品企业人力资源管理原则。

(任何对人力资源管理感兴趣的人都可以参加,它只包含针对食品和饮料行业的附加信息)。


编写并呈现者:

瓦埃勒·阿尔卡亚利

行政总厨、顾问和业务开发人员

在棋类运动中为餐饮业提供商业服务。


日期:

周一至周二

2024 年 1 月 15 日至 16 日

下午 05:00 — 晚上 09:00


课程语言:

阿拉伯。


订阅价值:

345 沙特里亚尔


课程类型:

远程/在线


证书及材料:

  • 学员将获得培训课程的参加证书。
  • 学员将收到 PDF 格式的课程材料。
  • 学员购买棋牌商务提供的建立和发展人力资源管理及人才培养解决方案任意一项服务均可享受10%的优惠。


目标和主题:

人力资源是世界上任何项目的唯一资源,除了财政资源之外。如果这种资源的组成部分和要素存在缺陷,或者其使用方式存在缺陷,其组成部分的选择、管理和投资方式存在缺陷,这将导致内部裂缝不断积累,难以解决,并将影响项目的所有组成部分。因此,这些丰富的课程对于培养人力资源管理以及部门和部门经理是必不可少的,他们手下和负责管理大量人力资源。对于该领域的每一位新毕业生来说,这也很重要,他们希望通过以下方式有意识地进入劳动力市场并在其中站稳脚跟:

  1. 人事管理与人事事务的区别。
  2. 建立人力资源管理和人才关怀的阶段。
  3. 良好规划的基础。
  4. 使用机构方法构建设施职能结构的机制,包括工资和津贴等级以及其中每个空缺职位的准确职位描述。
  5. 制定工作章程。
  6. 员工管理原则。
  7. 控制、监督、争议解决机制,以及作出具有法律后果的敏感决定,如签订合同、评估和分配服务……按照劳动系统统一的内部规章的规定。
  8. 服务和质量是世界上任何项目的基础和支柱,因此有必要仔细选择执行这些任务并代表设施向客户提供服务的空缺职位。
  9. 专业的招聘方法、筛选和提名方法、确保职位空缺的效率以及如何验证简历和个人面试的可信度。
  10. 符合劳动制度及其实施规定的专业承包方式。
  11. 根据当地和国际认可的标准和准则,每位员工每年必须达到的资格和培训量。
  12. 激励员工最重要的因素是明智地选择合适的专业方法。
  13. 吸引和留住人才的方法。
  14. 建立员工忠诚度并减少员工流失。
  15. 人力资源法律事务。
  16. 根据劳工办公室的要求以电子方式组织员工记录。
  17. 如何监控、控制和计算人力资源成本,以及如何合理化这些成本。
  18. 人力资源管理需要的最重要的技术方案和系统是什么?
  19. 分析、评估、监测、开发和风险管理。
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