الدورة:

مبادئ إدارة الموارد البشرية للمنشآت الغذائية.

(يمكن حضورها لأي مهتم بإدارة الموارد البشرية، ستحتوي فقط معلومات إضافية خاصة بقطاع الأغذية والأشربة).

إعداد وتقديم:

وائل الكيالي

شيف تنفيذي واستشاري ومطور أعمال

في شطرنج لخدمات أعمال قطاع الأغذية والأشربة.

الموعد:

الإثنين - الثلاثاء

15 - 16/01/2024

05:00 pm - 09:00 pm

لغة الدورة:

العربية.

قيمة الاشتراك:

345 ريال سعودي

نوع الدورة:

عن بعد/Online

الشهادات والمواد:

• يحصل المتدرب على شهادة حضور دورة تدريبية.
• يحصل المتدرب على مادة الدورة على شكل PDF
• يحصل المتدرب على خصم 10% لأي خدمة من خدمات حلول تأسيس وتطوير إدارة الموارد البشرية ورعاية المواهب من شطرنج لخدمات الأعمال.

الأهداف والمحاور:

إن الموارد البشرية بالإضافة للموارد المالية هي الموارد الوحيدة لأي مشروع في العالم، فإن كان في مكونات وعناصر هذا المورد خلل، أو يوجد خلل في طريقة توظيفه واختيار مكوناته وإدارته واستثماره بالشكل الجيد، فسيتسبب هذا بشروخ داخلية تراكمها يجعلها تستعصي على الحل، وستؤثر على كل مكونات المشروع، ولهذا تعد مثل هذه الدورات الغنية لا غنى عنها لتطوير إدارة الموارد البشرية ومديري الإدارات والأقسام الذين تحت أيديهم ومسؤوليتهم ثروات من الكوادر البشرية يديرونها، وكذلك مهمة لكل خريج جديد بهذا المجال يريد أن ينزل سوق العمل على بينة ويثبت أقدامه فيه على أسس راسخة، من خلال المحاور التالية:

1. الفرق بين إدارة الموظفين وشؤون الموظفين.
2. مراحل تأسيس إدارة الموارد البشرية ورعاية المواهب.
3. أسس التخطيط الجيد.
4. آلية بناء الهيكل الوظيفي للمنشأة، بمنهجية مؤسسية، مع سلم الرواتب والعلاوات، والوصف الوظيفي الدقيق لكل شاغر فيه.
5. إعداد ميثاق العمل.
6. مبادئ إدارة الموظفين.
7. الضبط والرقابة وآلية فض النزاعات واتخاذ القرارات الحساسة التي لها عواقب قانونية كالتعاقد والتقييم والاستغناء عن الخدمات... وفق بنود اللائحة الداخلية الموحدة لنظام العمل.
8. الخدمة والجودة أساس وعماد أي مشروع في العالم، ولهذا لا بد من الاختيار الجيد للشواغر التي ستؤدي هذه المهام وتمثل المنشأة أمام عملائها.
9. أساليب التوظيف الاحترافي وطرق الغربلة والترشيح والتأكد من كفاءة الشاغر وكيفية تحري المصداقية في السير الذاتية والمقابلات الشخصية.
10. أساليب التعاقد الاحترافي المتوافق مع نظام العمل ولائحته التنفيذية.
11. مقدار التأهيل والتدريب السنوي الواجب تحقيقه لكل موظف وفقا للمعايير والمقاييس المتعارف عليها محليا وعالميا.
12. أهم عنصر لتحفيز الموظفين والحكمة في اختيار الأساليب الاحترافية المناسبة.
13. أساليب استقطاب المواهب والمحافظة عليها.
14. بناء الولاء الوظيفي وتقليل معدل الدوران الوظيفي.
15. الشؤون القانونية للموارد البشرية.
16. تنظيم سجلات الموظفين إلكترونيا وفق اشتراطات مكتب العمل.
17. كيفية مراقبة وضبط وحساب تكاليف الموارد البشرية، وطرق ترشيدها.
18. ما هي أهم البرامج والأنظمة التقنية التي تحتاجها إدارة الموارد البشرية..
    
19. التحليل والتقييم والمتابعة والتطوير وإدارة المخاطر.