Perkhidmatan perancangan, susulan dan pembangunan

Perancangan Projek Strategik

Memilih idea projek tersendiri dan kelebihan daya saingnya:

Kami membantu usahawan memilih idea terbaik untuk projek makanannya melalui program yang dibangunkan yang disediakan mengikut piawaian saintifik untuk memilih idea terbaik dan paling sesuai yang dipersembahkan serta kelebihan daya saingnya berdasarkan penilaian tertinggi antaranya yang selaras dengan keupayaan, orientasi dan cita-cita usahawan.

1150 SAR - Jauh

Minta perkhidmatan sekarang

Analisis Pasaran:

Analisis pasaran adalah sangat penting untuk projek baharu, dan ia mesti dilakukan secara berkala sekurang-kurangnya setiap 6 bulan, untuk mengetahui kedudukan anda di kalangan pesaing anda, dan menganalisis segmen yang anda sasarkan untuk mencari tapak dalam pasaran, dan mewujudkan diri anda di dalamnya, dan membangunkan produk anda mengikut perkembangan pesaing dan perubahan keinginan dan minat pelanggan, dan mengikuti perkembangan baharu.

  1. Tinjauan geografi dan demografi, untuk mengetahui saiz pertandingan dengan menganalisis pesaing.
  2. Dan kepentingan segmen sasaran, melalui analisis pelanggan.


4025 SAR - Jauh

Minta perkhidmatan sekarang

Menyediakan rancangan operasi:

Pelan operasi secara saintifik menjimatkan 4 kali lebih sedikit usaha dan masa apabila melaksanakan daripada jika ia tidak wujud, yang juga bermakna penjimatan wang Ia adalah proses berterusan yang tidak terhenti dalam kemudahan Ia ditetapkan paling banyak setiap tahun untuk keseluruhan projek dan disusuli secara berterusan, sama ada untuk menubuhkan projek baru atau untuk membangunkan projek sedia ada.

Kad Skor Imbangan (BSC): Salah satu kaedah perancangan moden yang terbaik, intipatinya ialah sekurang-kurangnya satu matlamat harus ada dalam setiap bidang berikut:

1- Keputusan kewangan

2- Kepuasan pelanggan

3- Operasi dalaman

4- Pendidikan dan pertumbuhan

 

- KPI Petunjuk Utama:

Ringkasnya, kami menetapkan (4-10) penunjuk boleh diukur untuk setiap objektif kad skor seimbang sebelum ini supaya kami boleh mengetahui bila ia telah dicapai dan di mana kami berada dalam mencapainya.


- Cara dan jadual:

Ia mengandungi satu set langkah yang dirumuskan secara SMART yang membawa kepada pencapaian setiap matlamat sebelumnya.

Minta sebut harga

Membina asas identiti projek tersendiri:

Mengikut piawaian saintifik, ia termasuk asas berikut:

  1. Nama Khas Projek
  2. Reka bentuk logo profesional untuk projek - LOGO
  3. Logo bertulis profesional untuk projek itu
  4. Mesej profesional projek
  5. Project Insight
  6. Inspirasi Tema umum awal projek – TEMA
  7. Model perniagaan yang sesuai untuk projek


4025 SAR - Jauh

Minta perkhidmatan sekarang

Kajian undang-undang projek:

Perkhidmatan ini amat penting untuk mengelakkan sebarang pelanggaran undang-undang yang mungkin berlaku bagi projek kerana kekurangan pengetahuan tentang perundangan urus niaga komersial yang dijalankan oleh projek, yang mungkin membawa kepada riba dan mungkin kehilangan keberkatan dan kejayaan atas sebab ini. Ia juga penting untuk mengelakkan sebarang denda yang mungkin dikenakan ke atas projek kerana kekurangan lesen rasmi atau kesilapan dalam keperluan rasmi, supaya semua perkara ini memenuhi keperluan rasmi dan memenuhi keperluan rasmi.

  1. Menjelaskan urus niaga komersial dari perspektif undang-undang yang akan dilaksanakan oleh projek untuk mengesahkan perkara yang dibenarkan dan mengelak daripada terjerumus ke dalam larangan.
  2. Pastikan senarai keseluruhan lesen rasmi yang diperlukan untuk membuka atau meneruskan projek lengkap.
  3. Membangunkan peraturan dan sistem dalaman, dan kaedah model untuk melaksanakannya, selaras dengan keperluan sistem buruh.


2300 riyal - dari jauh

Minta perkhidmatan sekarang

Pemeriksaan dan penilaian menyeluruh projek makanan:

Perkhidmatan yang membolehkan pelanggan mengetahui sejauh mana projek makanannya mematuhi piawaian dan langkah rasmi tempatan dan antarabangsa, dan mengetahui kekuatan dan kelemahan, dan cadangan untuk merawatnya, dengan menjalankan analisis, kajian dan tinjauan yang komprehensif ke atas semua jabatan dan bahagian projek, yang paling penting ialah:

  1. Analisis pasaran, terutamanya perbandingan dengan pesaing.
  2. Menilai idea dan identiti projek.
  3. Pematuhan Hal Ehwal Undang-undang.
  4. Analisis prestasi kewangan.
  5. Penilaian kakitangan.
  6. Penilaian tahap menu.
  7. Semak barisan pengeluaran.
  8. Penilaian kualiti dan perkhidmatan pelanggan.
Minta sebut harga

Menubuhkan jabatan perancangan, susulan dan pembangunan sepenuhnya:

Melalui bengkel untuk melatih kakitangan yang berkaitan dalam pengurusan projek mengenai:

  1. Bagaimana untuk memilih idea projek yang tersendiri dan kelebihan daya saingnya
  2. Mekanisme Analisis Pasaran
  3. Bagaimana untuk menyediakan rancangan operasi
  4. Mekanisme untuk menyediakan strategi identiti projek yang tersendiri
  5. Pastikan semua perkara undang-undang yang diperlukan untuk projek telah disediakan.
  6. Mekanisme untuk menilai dan menganalisis prestasi berkala projek dan membangunkan rancangan pembangunan dan pengurusan risiko berdasarkannya.
Minta sebut harga

Kongsi halaman

Minta perkhidmatan dan sebut harga:

Share by: