Стратегическое планирование проекта
Выбор уникальной идеи проекта и ее конкурентных преимуществ:
Мы помогаем предпринимателю выбрать лучшую идею для своего продовольственного проекта с помощью разработанной программы, подготовленной в соответствии с научными стандартами, для выбора лучших и наиболее подходящих представленных идей и их конкурентных преимуществ на основе наивысшей оценки среди них, соответствующей возможностям, ориентациям и амбициям предпринимателя.
1150 SAR - Удаленный
Анализ рынка:
Анализ рынка очень важен для нового проекта, и его необходимо проводить периодически, по крайней мере, каждые 6 месяцев, чтобы знать свое положение среди конкурентов, и анализировать сегменты, на которые вы нацелены, чтобы найти точку опоры на рынке, и утвердиться на нем, и разрабатывать свои продукты в соответствии с разработками конкурентов и меняющимися желаниями и интересами клиентов, и идти в ногу с новым. Это делается с помощью:
- Географическое и демографическое исследование, позволяющее оценить масштабы конкуренции путем анализа конкурентов.
- И интересы целевого сегмента посредством анализа клиентов.
4025 SAR - Удалённый
Подготовка оперативных планов:
Операционный план научно экономит в 4 раза меньше усилий и времени при внедрении, чем если бы его не было, что также означает экономию денег. Это непрерывный процесс, который не останавливается на объекте. Он устанавливается максимум ежегодно для всего проекта и постоянно отслеживается, будь то создание нового проекта или развитие существующего проекта. Он включает в себя следующие элементы:
Балансовые карты показателей (BSC): один из лучших современных методов планирования, суть которого заключается в том, что должна быть как минимум одна цель в каждой из следующих областей:
1- Финансовые результаты
2- Удовлетворенность клиентов
3- Внутренние операции
4- Образование и рост
- Ключевые показатели эффективности (КПЭ):
Короче говоря, мы устанавливаем (4–10) измеримых показателей для каждой из предыдущих целей сбалансированной системы показателей, чтобы мы могли знать, когда она достигнута и на каком этапе ее достижения мы находимся.
- Средства и таблицы:
Он содержит набор шагов, сформулированных по принципу SMART, которые ведут к достижению каждой из предыдущих целей.
Создание основ отличительной индивидуальности проекта:
Согласно научным стандартам, она включает в себя следующие основы:
- Отличительное название проекта
- Профессиональный дизайн логотипа для проекта - ЛОГО
- Профессиональный логотип для проекта
- Профессиональное послание проекта
- Проект Инсайт
- Вдохновение. Первоначальная общая тема проекта – ТЕМА
- Бизнес-модель, подходящая для проекта
4025 SAR - Удалённый
Юридическая экспертиза проектов:
Эта услуга крайне важна для избежания любых правовых нарушений, в которые может попасть проект из-за незнания юриспруденции коммерческих сделок, которые проект осуществляет, что может привести к ростовщичеству и может по этой причине потерять благословения и успех. Также важно избежать любых штрафов, которые могут быть наложены на проект из-за отсутствия официальных лицензий или ошибки в официальных требованиях, чтобы проект был правильным и соответствовал всем официальным требованиям с юридической точки зрения. Эта услуга включает в себя следующие вопросы:
- Разъяснение коммерческих сделок с юридической точки зрения, которое будет осуществляться в рамках проекта, позволит проверить, что разрешено, и избежать запретов.
- Убедитесь, что весь список официальных лицензий, необходимых для открытия или продолжения проекта, является полным.
- Разработка внутренних нормативных актов и систем, а также типовых методов их реализации в соответствии с требованиями трудового законодательства.
2300 риалов - удаленно
Комплексная экспертиза и оценка продовольственных проектов:
Услуга, которая позволяет клиенту узнать, в какой степени его продовольственный проект соответствует местным и международным официальным стандартам и мерам, а также узнать сильные и слабые стороны, а также рекомендации по их устранению, путем проведения всестороннего анализа, изучения и обследования всех отделов и секций проекта, наиболее важными из которых являются:
- Анализ рынка, особенно сравнение с конкурентами.
- Оцените идею и индивидуальность проекта.
- Соблюдение правовых норм.
- Анализ финансовой эффективности.
- Оценка персонала.
- Оценка на уровне меню.
- Проверьте производственную линию.
- Оценка качества и обслуживание клиентов.
Создание полноценного отдела планирования, контроля и развития:
Посредством семинара по обучению соответствующего персонала управлению проектами по следующим темам:
- Как выбрать уникальную идею проекта и ее конкурентные преимущества
- Механизм анализа рынка
- Как подготовить оперативные планы
- Механизм подготовки отличительной стратегии идентичности проекта
- Убедитесь, что все необходимые юридические вопросы для проекта решены.
- Механизм оценки и анализа периодической эффективности проекта и разработки на его основе планов развития и управления рисками.
