Услуги по планированию, сопровождению и развитию

Стратегическое планирование проекта

Выбор уникальной идеи проекта и ее конкурентных преимуществ:

Мы помогаем предпринимателю выбрать лучшую идею для своего продовольственного проекта с помощью разработанной программы, подготовленной в соответствии с научными стандартами, для выбора лучших и наиболее подходящих представленных идей и их конкурентных преимуществ на основе наивысшей оценки среди них, соответствующей возможностям, ориентациям и амбициям предпринимателя.

1150 SAR - Удаленный

Запросите услугу сейчас

Анализ рынка:

Анализ рынка очень важен для нового проекта, и его необходимо проводить периодически, по крайней мере, каждые 6 месяцев, чтобы знать свое положение среди конкурентов, и анализировать сегменты, на которые вы нацелены, чтобы найти точку опоры на рынке, и утвердиться на нем, и разрабатывать свои продукты в соответствии с разработками конкурентов и меняющимися желаниями и интересами клиентов, и идти в ногу с новым. Это делается с помощью:

  1. Географическое и демографическое исследование, позволяющее оценить масштабы конкуренции путем анализа конкурентов.
  2. И интересы целевого сегмента посредством анализа клиентов.


4025 SAR - Удалённый

Запросите услугу сейчас

Подготовка оперативных планов:

Операционный план научно экономит в 4 раза меньше усилий и времени при внедрении, чем если бы его не было, что также означает экономию денег. Это непрерывный процесс, который не останавливается на объекте. Он устанавливается максимум ежегодно для всего проекта и постоянно отслеживается, будь то создание нового проекта или развитие существующего проекта. Он включает в себя следующие элементы:

Балансовые карты показателей (BSC): один из лучших современных методов планирования, суть которого заключается в том, что должна быть как минимум одна цель в каждой из следующих областей:

1- Финансовые результаты

2- Удовлетворенность клиентов

3- Внутренние операции

4- Образование и рост

 

- Ключевые показатели эффективности (КПЭ):

Короче говоря, мы устанавливаем (4–10) измеримых показателей для каждой из предыдущих целей сбалансированной системы показателей, чтобы мы могли знать, когда она достигнута и на каком этапе ее достижения мы находимся.


- Средства и таблицы:

Он содержит набор шагов, сформулированных по принципу SMART, которые ведут к достижению каждой из предыдущих целей.

Запросить расценки

Создание основ отличительной индивидуальности проекта:

Согласно научным стандартам, она включает в себя следующие основы:

  1. Отличительное название проекта
  2. Профессиональный дизайн логотипа для проекта - ЛОГО
  3. Профессиональный логотип для проекта
  4. Профессиональное послание проекта
  5. Проект Инсайт
  6. Вдохновение. Первоначальная общая тема проекта – ТЕМА
  7. Бизнес-модель, подходящая для проекта


4025 SAR - Удалённый

Запросите услугу сейчас

Юридическая экспертиза проектов:

Эта услуга крайне важна для избежания любых правовых нарушений, в которые может попасть проект из-за незнания юриспруденции коммерческих сделок, которые проект осуществляет, что может привести к ростовщичеству и может по этой причине потерять благословения и успех. Также важно избежать любых штрафов, которые могут быть наложены на проект из-за отсутствия официальных лицензий или ошибки в официальных требованиях, чтобы проект был правильным и соответствовал всем официальным требованиям с юридической точки зрения. Эта услуга включает в себя следующие вопросы:

  1. Разъяснение коммерческих сделок с юридической точки зрения, которое будет осуществляться в рамках проекта, позволит проверить, что разрешено, и избежать запретов.
  2. Убедитесь, что весь список официальных лицензий, необходимых для открытия или продолжения проекта, является полным.
  3. Разработка внутренних нормативных актов и систем, а также типовых методов их реализации в соответствии с требованиями трудового законодательства.


2300 риалов - удаленно

Запросите услугу сейчас

Комплексная экспертиза и оценка продовольственных проектов:

Услуга, которая позволяет клиенту узнать, в какой степени его продовольственный проект соответствует местным и международным официальным стандартам и мерам, а также узнать сильные и слабые стороны, а также рекомендации по их устранению, путем проведения всестороннего анализа, изучения и обследования всех отделов и секций проекта, наиболее важными из которых являются:

  1. Анализ рынка, особенно сравнение с конкурентами.
  2. Оцените идею и индивидуальность проекта.
  3. Соблюдение правовых норм.
  4. Анализ финансовой эффективности.
  5. Оценка персонала.
  6. Оценка на уровне меню.
  7. Проверьте производственную линию.
  8. Оценка качества и обслуживание клиентов.
Запросить расценки

Создание полноценного отдела планирования, контроля и развития:

Посредством семинара по обучению соответствующего персонала управлению проектами по следующим темам:

  1. Как выбрать уникальную идею проекта и ее конкурентные преимущества
  2. Механизм анализа рынка
  3. Как подготовить оперативные планы
  4. Механизм подготовки отличительной стратегии идентичности проекта
  5. Убедитесь, что все необходимые юридические вопросы для проекта решены.
  6. Механизм оценки и анализа периодической эффективности проекта и разработки на его основе планов развития и управления рисками.
Запросить расценки

Поделиться страницей

Запросить услуги и расценки:

Share by: