التخطيط الاستراتيجي للمشاريع

اختيار فكرة المشروع المميزة وميزاتها التنافسية:

نساعد رائد الأعمال على اختيار الفكرة الأفضل لمشروعه الغذائي من خلال برنامج مطور معد وفق المعايير العلمية لاختيار أفضل وأنسب الأفكار المطروحة وميزاتها التنافسية بناء على الأعلى تقيما من بينها والتي تتناسب مع إمكانات وتوجهات رائد الأعمال وطموحاته.

1150 ريال - عن بعد

إعداد الخطط التشغيلية:

الخطة التشغيلية علميا توفر جهد ووقت أقل بـ 4 أضعاف عند التنفيذ مما لو كانت غير موجودة، وهذا يعني توفير بالمال أيضا، وهي عملية مستمرة لا تتوقف في المنشأة، توضع بحد أقصى بشكل سنوي لكامل المشروع وتتابع بشكل مستمر، سواء لتأسيس مشروع جديد أو لتطوير مشروع قائم، وتشمل العناصر التالية:

- بطاقات الأداء المتوازن (BSC) Balance Score Cards: من أفضل الطرق الحديثة للتخطيط، وخلاصتها أن يكون هناك هدف واحد على الأقل في كل مجال من المجالات التالية:.

1-   النتائج المالية

2-   رضى العملاء

3-   العمليات الداخلية

4-   التعليم والنمو

-  المؤشرات الرئيسية KPI'S:

وهو باختصار ان نضع لكل هدف من أهداف بطاقات الأداء المتوازن السابق مؤشرات (4 – 10) قابلة للقياس لنستطيع أن نعرف عندما يتحقق وأين نحن من تحقيقه.

-  الوسائل والجداول:

وتحتوي مجموعة الخطوات التي يتم صياغتها بطريقة SMART التي تؤدي إلى تحقيق كل هدف من الأهداف السابقة.

هذه الخدمة غاية في الأهمية لتجنب أي مخالفات شرعية قد يقع بها المشروع لعدم الإحاطة بفقه المعاملات التجارية التي يقوم بها المشروع، فيقع بالربا وقد يخسر البركة والتوفيق لهذا السبب، كما أنها مهمة لتجنب أي غرامات قد تترتب على المشروع بسبب نقص في التراخيص الرسمية  أو خطأ في الاشتراطات الرسمية، ليكون المشروع نظاميا ومستوفيا لجميع الاشتراطات الرسمية من الناحية القانونية، وتشمل هذه الخدمة الأمور التالية:

1. توضيح المعاملات التجارية من الناحية الشرعية التي سيقوم بها المشروع لتحري الحلال وتجنب الوقوع في المحاذير.
2. التأكد من اكتمال كامل قائمة التراخيص الرسمية اللازمة لفتح أو استمرار المشروع بشكل نظامي.
3. وضع اللوائح والأنظمة الداخلية، والطرق النموذجية لتطبيقها، وفق اشتراطات نظام العمل.

2300 ريال - عن بعد

تأسيس إدارة التخطيط والمتابعة والتطوير بشكل كامل:

عن طريق ورشة عمل لتدريب الكادر المعني في إدارة المشروع على:

1. كيفية اختيار فكرة المشروع المميزة وميزاتها التنافسية
2. آلية تحليل السوق
3. كيفية إعداد الخطط التشغيلية
4. آلية إعداد استراتيجية هوية المشروع المميزة
5. التأكد من توفر جميع الشؤون القانونية اللازمة للمشروع
6. آلية تقييم وتحليل أداء المشروع الدوري ووضع خطط التطوير وإدارة المخاطر بناء عليه.