Planlama, takip ve geliştirme hizmetleri

Stratejik Proje Planlaması

Farklı bir proje fikrinin seçimi ve rekabet avantajları:

Girişimcinin gıda projesi için en iyi fikri seçmesine, sunulan fikirlerin en iyi ve en uygun olanlarını ve bunların rekabet avantajlarını, girişimcinin yetenekleri, yönelimleri ve hırslarıyla uyumlu, bunlar arasında en yüksek değerlendirmeye göre seçmek için bilimsel standartlara göre hazırlanmış gelişmiş bir program aracılığıyla yardımcı oluyoruz.

1150 SAR - Uzaktan

Şimdi servis talebinde bulunun

Pazar Analizi:

Pazar analizi yeni bir proje için çok önemlidir ve rakipleriniz arasındaki konumunuzu bilmek, pazarda yer edinmek için hedeflediğiniz segmentleri analiz etmek, kendinizi pazarda konumlandırmak, ürünlerinizi rakiplerin gelişmelerine ve müşterilerin değişen istek ve ilgi alanlarına göre geliştirmek ve yenilikleri takip etmek için en az 6 ayda bir periyodik olarak yapılmalıdır. Bu, şu şekilde yapılır:

  1. Rakipleri analiz ederek rekabetin büyüklüğünü bilmek amacıyla coğrafi ve demografik araştırma.
  2. Ve müşteri analizi yoluyla hedef kitlenin ilgi alanları.


4025 SAR - Uzaktan

Şimdi servis talebinde bulunun

Operasyonel planların hazırlanması:

Operasyonel plan, bilimsel olarak, var olmaması durumundan 4 kat daha az emek ve zamandan tasarruf sağlar, bu da para tasarrufu anlamına gelir. Tesiste durmayan devam eden bir süreçtir. Tüm proje için en fazla yıllık olarak belirlenir ve yeni bir proje kurmak veya mevcut bir projeyi geliştirmek için sürekli olarak takip edilir. Aşağıdaki unsurları içerir:

Denge Puan Kartları (BSC): Planlamanın en iyi modern yöntemlerinden biri olan bu yöntemin özü, aşağıdaki alanların her birinde en az bir hedefin olmasıdır:

1- Finansal sonuçlar

2- Müşteri memnuniyeti

3- Dahili operasyonlar

4- Eğitim ve büyüme

 

- Temel Göstergeler KPI'ları:

Kısacası, her bir önceki dengeli puan kartı hedefi için (4-10) ölçülebilir gösterge belirledik, böylece ne zaman başarıldığını ve bu hedefe ulaşmada nerede olduğumuzu bilebiliriz.


- Araçlar ve tablolar:

Her bir önceki hedefe ulaşmayı sağlayacak şekilde AKILLI bir şekilde formüle edilmiş bir dizi adım içerir.

Teklif isteyin

Farklı bir proje kimliğinin temellerinin oluşturulması:

Bilimsel standartlara göre şu temelleri içerir:

  1. Projenin Ayırt Edici Adı
  2. Proje için profesyonel logo tasarımı - LOGO
  3. Projeniz için profesyonel yazılmış logo
  4. Projenin profesyonel mesajı
  5. Proje İçgörüsü
  6. İlham Projenin ilk genel teması – TEMA
  7. Projeye uygun iş modeli


4025 SAR - Uzaktan

Şimdi servis talebinde bulunun

Projelerin hukuki denetimi:

Bu hizmet, projenin üstlendiği ticari işlemlerin içtihatlarını bilmemesi nedeniyle düşebileceği her türlü yasal ihlalden kaçınmak, faize yol açabilecek ve bu nedenle bereket ve başarıyı kaybedebilecek bir durumla karşılaşmamak için son derece önemlidir. Ayrıca, resmi lisansların eksikliği veya resmi gerekliliklerde bir hata nedeniyle projeye uygulanabilecek her türlü para cezasından kaçınmak, projenin düzenli olması ve yasal açıdan tüm resmi gereklilikleri karşılaması için önemlidir. Bu hizmet aşağıdaki hususları içerir:

  1. Projenin gerçekleştireceği ticari işlemlerin hukuki açıdan netleştirilmesi, neyin helal olduğunun teyidi ve yasaklara düşmemesi.
  2. Projenin açılması veya devam ettirilmesi için gerekli resmi lisansların tamamının liste halinde verildiğinden emin olun.
  3. Çalışma sisteminin gereklerine uygun olarak iç yönetmelikleri ve sistemleri ve bunların uygulanmasına ilişkin model yöntemleri geliştirmek.


2300 riyal - uzaktan

Şimdi servis talebinde bulunun

Gıda projelerinin kapsamlı incelenmesi ve değerlendirilmesi:

Müşterinin, gıda projesinin yerel ve uluslararası resmi standartlara ve ölçütlere ne ölçüde uyduğunu, güçlü ve zayıf yönlerini ve bunların tedavisine yönelik önerilerini, projenin tüm bölüm ve bölümlerinin kapsamlı bir analizi, çalışması ve anketi yapılarak bilmesini sağlayan bir hizmettir. Bunlardan en önemlileri şunlardır:

  1. Pazar analizi, özellikle rakiplerle karşılaştırma.
  2. Projenin fikrini ve kimliğini değerlendirin.
  3. Hukuk İşleri Uyumluluğu.
  4. Finansal performans analizi.
  5. Personel değerlendirmesi.
  6. Menü düzeyinde değerlendirme.
  7. Üretim hattını kontrol edin.
  8. Kalite değerlendirmesi ve müşteri hizmetleri.
Teklif isteyin

Tam teşekküllü bir planlama, takip ve geliştirme departmanının kurulması:

Proje yönetimi konusunda ilgili personele eğitim vermek amacıyla düzenlenecek bir çalıştay ile:

  1. Farklı bir proje fikri nasıl seçilir ve rekabet avantajları
  2. Pazar Analiz Mekanizması
  3. Operasyonel planlar nasıl hazırlanır?
  4. Farklı bir proje kimliği stratejisi hazırlama mekanizması
  5. Proje için gerekli tüm yasal süreçlerin tamamlandığından emin olun.
  6. Projenin dönemsel performansının değerlendirilmesi, analiz edilmesi ve buna bağlı olarak gelişim planlarının ve risk yönetiminin oluşturulması mekanizmasıdır.
Teklif isteyin

Sayfayı paylaş

Hizmet ve teklif talep edin:

Share by: