Salinan perkhidmatan kami

Perkhidmatan Kami

Semua perkhidmatan

  • Kini anda boleh membayar semua perkhidmatan yang diperlukan oleh projek makanan anda secara ansuran pada harga tunai secara ansuran bulanan yang mudah, tanpa faedah, perantara atau sebarang bayaran tambahan.
  • Perkhidmatan ansuran termasuk semua perkhidmatan kami kecuali pemasaran, reka bentuk dan fotografi.

Kumpulan sasaran:

Perjalanan perniagaan:

1. Perjalanan untuk menubuhkan, membangunkan atau menghidupkan semula mana-mana projek bermula dengan perancangan, menjalankan kajian kebolehlaksanaan, analisis pasaran, pemeriksaan dan penilaian... Jika petunjuk adalah positif, kita teruskan kepada penubuhan dan pembangunan.

2. Pengurusan sumber kewangan dan pengurusan sumber manusia, dan gabungannya menjana

3. Projek produk dan perkhidmatan, di sini datang peranan untuk menubuhkan dan membangunkan operasi dan pengurusan pengeluaran yang menyelia pengeluaran produk dan perkhidmatan ini dalam bentuk akhir mengikut piawaian dan kriteria khusus yang dipersetujui.

4. Selepas kami mempunyai produk dalam bentuk terakhir yang dikehendaki; Kini datang peranan untuk menentukan segmen sasaran, dan inilah peranan untuk menubuhkan dan membangunkan jabatan pemasaran dan perhubungan awam yang prihatin dengan tugas ini.

5. Untuk mengekalkan kesinambungan, kejayaan, kemajuan dan pembangunan, peranan penubuhan dan pembangunan Jabatan Susulan dan Pembangunan datang di sini, yang prihatin dengan menyelia kerja semua jabatan, memastikan mereka sentiasa bekerja mengikut apa yang dirancang, dan menjalankan penilaian dan analisis berkala untuk mengelakkan kesilapan, mengurus risiko dan mengikuti perkembangan dan perkembangan baharu, terutamanya dan pendigitalan...

Kembali menguncup dengan catur

  • Mewujudkan projek pada struktur pentadbiran institusi yang kukuh berdasarkan peraturan dan piawaian yang boleh diukur dan dinilai dengan mudah untuk mengukur petunjuk kejayaan dan mencegah risiko.
  • Membina projek mengikut strategi yang jelas supaya semua kadernya meneruskan sebagai satu unit mengikut strategi ini ke arah mencapai visi dan matlamat projek, tanpa tersandung, konflik, persimpangan atau perbezaan...
  • Menyediakan rancangan operasi mengikut peringkat yang jelas dan berurutan berdasarkan keutamaan, dan dengan itu bekerja dengan wawasan dan keyakinan, jauh daripada kekaburan, keraguan dan ketakutan.
  • Pengetahuan penuh tentang aspek undang-undang dan agama projek untuk mengelakkan terjerumus ke dalam kaveat agama atau pelanggaran undang-undang dan penalti.
  • Pembinaan institusi struktur pekerjaan mengikut skala upah yang mencapai keadilan dan kesaksamaan, dengan huraian kerja khusus untuk setiap kekosongan, dan dengan sistem dalaman yang mematuhi keperluan rasmi yang mencapai keadilan untuk semua, dan dengan itu mewujudkan persekitaran kerja yang sihat dan profesional.
  • Membina kemudahan pembelajaran dengan meningkatkan kecekapan melalui kelayakan dan latihan kader pengeluaran, perkhidmatan, jualan dan hospitaliti, dan latihan lanjutan untuk usahawan, pentadbir dan pegawai.
  • Menyediakan dan kejuruteraan menu profesional mengikut prinsip dan piawaian saintifik.
  • Melukis barisan pengeluaran dengan penentuan kapasiti pengeluaran dan tenaga kerja yang diperlukan, dan sistem kawalan makanan, kualiti dan keselamatan. Pemasaran secara sedar dengan menjelaskan konsep pemasaran dan menghapuskan kekaburan di sekelilingnya, dan cara memilih entiti pemasaran dan kaedah yang sesuai dengan sifat projek dan menyumbang kepada kejayaannya.
  • Menjelaskan maksud dan objektif perhubungan awam; Elemen yang paling penting dan sensitif dalam pemasaran; Salah satu elemen terpenting dalam kejayaan mana-mana projek.
  • Tentukan teknologi yang diperlukan untuk projek itu dan ikuti perkembangan baharu.
  • -
  • Mengelakkan kelemahan yang paling biasa yang dihadapi oleh projek, seperti:
  1. Kekurangan kelebihan daya saing dan nilai tambah untuk projek.
  2. Kekurangan atau ketidakcukupan identiti.
  3. Percanggahan pendapat mengenai mekanisme membuat keputusan.
  4. Terlupa menyimpan rizab tunai yang diperlukan untuk pulang modal.
  5. Cabaran kawalan kos.
  6. Cabaran mengawal pusing ganti inventori dan menghapuskan pembaziran.
  7. Tidak mengetahui mekanisme penetapan harga mengikut strategi yang meliputi kos sambil memperoleh keuntungan bersih yang menguntungkan.
  8. Perangkap hasil yang tinggi tanpa sebarang faedah ekonomi yang ketara, jadi projek itu kekal di tempatnya.
  9. Cabaran menyesuaikan diri dengan syarikat aplikasi penghantaran.
  10. Pelanggaran dan denda berulang kerana kurangnya kesedaran tentang peraturan dan perundangan rasmi.
  11. Kesilapan pengambilan sama ada dalam pencalonan, pemilihan atau kontrak.
  12. Lemah atau kekurangan susulan, pembangunan dan pengurusan risiko.

Perkhidmatan yang paling banyak diminta:

Jika anda pemilik projek baharu yang memerlukan nasihat dan untuk menubuhkan projek anda mengikut piawaian dan langkah yang betul, atau jika anda pemilik projek sedia ada yang memerlukan pembangunan atau jika anda pemilik projek yang tersandung yang perlu keluar dari kesulitan yang anda hadapi secepat mungkin, maka anda berada di tempat yang betul Semak imbas perkhidmatan kami, minta perundingan percuma, dan kami sedia membantu anda.

Share by: