Unsere Dienste
Alle Dienstleistungen
- Ab sofort kannst du alle Leistungen für dein Food-Projekt zum Barpreis in bequemen Monatsraten bezahlen, ohne Zinsen, Zwischenhändler oder sonstige Zusatzgebühren.
- Der Ratenservice umfasst alle unsere Leistungen außer Marketing, Design und Fotografie.
Zielgruppen:
Restaurants
Cafés
Bäckerei
Konditoreien und Ausstellungsräume
Geschäftsreise:
1. Der Prozess der Gründung, Entwicklung oder Wiederbelebung eines Projekts beginnt mit der Planung, der Durchführung von Machbarkeitsstudien, Marktanalysen, Untersuchungen und Bewertungen. Wenn die Indikatoren positiv sind, fahren wir mit der Gründung und Entwicklung fort.
2. Finanzielle Ressourcenverwaltung und Personalverwaltung sowie deren Kombination ergeben
3. Projektprodukte und -dienstleistungen: Hier kommt die Rolle des Aufbaus und der Entwicklung des Betriebs- und Produktionsmanagements ins Spiel, das die Herstellung dieser Produkte und Dienstleistungen in ihrer endgültigen Form entsprechend der vereinbarten spezifischen Standards und Kriterien überwacht.
4. Nachdem wir das Produkt in seiner endgültigen gewünschten Form haben; Nun gilt es, die Zielsegmente zu definieren und die mit dieser Aufgabe betraute Marketing- und PR-Abteilung aufzubauen und zu entwickeln.
5. Um Kontinuität, Erfolg, Fortschritt und Entwicklung aufrechtzuerhalten, kommt hier die Rolle der Einrichtung und Entwicklung der Abteilung „Follow-up und Entwicklung“ zu, die sich damit befasst, die Arbeit aller Abteilungen zu überwachen, sicherzustellen, dass sie immer gemäß dem Plan arbeiten, und regelmäßige Bewertungen und Analysen durchzuführen, um Fehler zu vermeiden, Risiken zu managen und mit Entwicklungen und Neuentwicklungen, insbesondere Automatisierung und Digitalisierung, Schritt zu halten...
Rendite von Vertragsabschlüssen mit Schach
- Etablierung von Projekten auf einer soliden institutionellen Verwaltungsstruktur basierend auf Regeln und Standards, die leicht gemessen und ausgewertet werden können, um Erfolgsindikatoren zu messen und Risiken vorzubeugen.
- Aufbau des Projekts nach einer klaren Strategie, sodass alle Kader als Einheit gemäß dieser Strategie auf die Verwirklichung der Vision und Ziele des Projekts hinarbeiten, ohne Stolpern, Konflikte, Überschneidungen oder Abweichungen …
- Erstellen Sie Betriebspläne in klaren, aufeinander folgenden Schritten auf der Grundlage von Prioritäten und arbeiten Sie so mit Einsicht und Vertrauen, ohne Unklarheiten, Zögern und Angst.
- Vollständige Kenntnis der rechtlichen und religiösen Aspekte des Projekts, um religiöse Vorbehalte oder Gesetzesverstöße und damit verbundene Strafen zu vermeiden.
- Institutioneller Aufbau von Arbeitsstrukturen nach einer Lohnskala, die Gerechtigkeit und Gleichheit herstellt, mit spezifischen Stellenbeschreibungen für jede offene Stelle und mit einem internen System, das den offiziellen Anforderungen entspricht, die Gerechtigkeit für alle herbeiführen und so ein gesundes und professionelles Arbeitsumfeld schaffen.
- Aufbau eines Lernortes durch Effizienzsteigerung durch Qualifizierung und Ausbildung von Kadern in Produktion, Service, Verkauf und Gastgewerbe sowie Fortbildung für Unternehmer, Administratoren und Beamte.
- Erstellen und Gestalten professioneller Menüs nach wissenschaftlichen Grundsätzen und Normen.
- Zeichnen von Produktionslinien mit Bestimmung der Produktionskapazität und des erforderlichen Personals sowie der Lebensmittelkontroll-, Qualitäts- und Sicherheitssysteme. Bewusstes Marketing durch Klärung des Marketingkonzepts und Beseitigung der damit verbundenen Mehrdeutigkeiten sowie durch Auswahl einer Marketingeinheit und -methoden, die zur Art des Projekts passen und zu seinem Erfolg beitragen.
- Klärung der Bedeutung und Ziele der Öffentlichkeitsarbeit; Das wichtigste und sensibelste Element im Marketing; Eines der wichtigsten Elemente für den Erfolg eines jeden Projekts.
- Bestimmen Sie die für das Projekt erforderliche Technologie und bleiben Sie über neue Entwicklungen auf dem Laufenden.
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- Vermeidung der häufigsten Schlupflöcher, die in Projekten auftreten können, wie zum Beispiel:
- Fehlende Wettbewerbsvorteile und Mehrwert für das Projekt.
- Fehlende oder unzureichende Identität.
- Uneinigkeit über den Entscheidungsmechanismus.
- Vergessen Sie, die für die Deckung des Problems erforderliche Barreserve anzusparen.
- Herausforderungen bei der Kostenkontrolle.
- Herausforderungen bei der Kontrolle des Lagerumschlags und der Abfallvermeidung.
- Unkenntnis des Preismechanismus gemäß Strategien, die die Kosten decken und gleichzeitig einen profitablen Nettogewinn erzielen.
- Die Falle hoher Einnahmen ohne erkennbaren wirtschaftlichen Nutzen bleibt also bestehen.
- Herausforderungen bei der Anpassung an Liefer-App-Unternehmen.
- Wiederholte Verstöße und Geldstrafen aufgrund mangelnder Kenntnis offizieller Vorschriften und Gesetze.
- Fehler bei der Personalbeschaffung, sei es bei der Nominierung, Auswahl oder Vertragsgestaltung.
- Schwache oder fehlende Nachverfolgung, Entwicklung und Risikomanagement.
Meistgefragte Services:
Wenn Sie ein neuer Projektinhaber sind, der Beratung braucht und sein Projekt nach den richtigen Standards und Maßstäben einrichten möchte, oder wenn Sie ein bestehender Projektinhaber sind, der Entwicklung braucht, oder wenn Sie ein strauchelnder Projektinhaber sind, der so schnell wie möglich aus der misslichen Lage herauskommen muss, in der er sich befindet, dann sind Sie hier richtig. Sehen Sie sich unsere Dienstleistungen an, fordern Sie eine kostenlose Beratung an und wir sind für Sie da.
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