Копия наших услуг

Наши услуги

Все услуги

  • Теперь вы можете оплачивать все услуги, необходимые вашему продовольственному проекту, в рассрочку по наличным ценам удобными ежемесячными платежами, без процентов, посредников и каких-либо дополнительных комиссий.
  • Услуга рассрочки включает в себя все наши услуги, за исключением маркетинга, дизайна и фотографии.

Целевые группы:

Командировка:

1. Процесс создания, разработки или оживления любого проекта начинается с планирования, проведения технико-экономических обоснований, анализа рынка, экспертизы и оценки... Если показатели положительные, мы переходим к созданию и разработке.

2. Управление финансовыми ресурсами и управление человеческими ресурсами, а также их сочетание порождает

3. Проектные продукты и услуги. Здесь вступает в действие роль по созданию и развитию управления операциями и производством, которое контролирует производство этих продуктов и услуг в их окончательном виде в соответствии с согласованными конкретными стандартами и критериями.

4. После того, как мы получим продукт в его окончательном желаемом виде; Теперь наступает очередь определения целевых сегментов, а также создания и развития отдела маркетинга и связей с общественностью, который занимается этой задачей.

5. Для поддержания преемственности, успеха, прогресса и развития сюда входит создание и развитие Департамента по контролю и развитию, который занимается надзором за работой всех департаментов, обеспечением того, чтобы они всегда работали в соответствии с планом, и проведением периодических оценок и анализов для предотвращения ошибок, управления рисками и соответствия разработкам и новым разработкам, в частности, автоматизации и оцифровке...

Доход от заключения контракта с шахматами

  • Создание проектов на основе прочной институциональной административной структуры, основанной на правилах и стандартах, которые можно легко измерить и оценить для измерения показателей успеха и предотвращения рисков.
  • Разработка проекта в соответствии с четкой стратегией, чтобы все его участники действовали как единое целое в соответствии с этой стратегией для достижения видения и целей проекта, без спотыканий, конфликтов, пересечений или расхождений...
  • Составление оперативных планов в соответствии с четкими, последовательными этапами на основе приоритетов, что позволяет работать с пониманием и уверенностью, избегая двусмысленности, колебаний и страха.
  • Полное знание правовых и религиозных аспектов проекта, чтобы избежать религиозных оговорок или юридических нарушений и штрафов.
  • Институциональное построение структур рабочих мест в соответствии со шкалой заработной платы, которая обеспечивает справедливость и равенство, с конкретными должностными инструкциями для каждой вакансии и с внутренней системой, которая соответствует официальным требованиям, которые обеспечивают справедливость для всех и, таким образом, создают здоровую и профессиональную рабочую среду.
  • Создание учебного центра путем повышения эффективности посредством квалификации и обучения кадров в сфере производства, обслуживания, продаж и гостеприимства, а также повышения квалификации предпринимателей, администраторов и должностных лиц.
  • Составление и разработка профессиональных меню в соответствии с научными принципами и стандартами.
  • Проектирование производственных линий с определением производственной мощности и необходимой рабочей силы, а также систем контроля качества, безопасности и безопасности пищевых продуктов. Осознанный маркетинг путем прояснения концепции маркетинга и устранения неопределенности вокруг нее, а также выбор маркетинговой сущности и методов, которые соответствуют характеру проекта и способствуют его успеху.
  • Разъяснить значение и цели связей с общественностью; Самый важный и чувствительный элемент маркетинга; Один из важнейших элементов успеха любого проекта.
  • Определите технологии, необходимые для проекта, и будьте в курсе новых разработок.
  • 
  • Избегание наиболее распространенных лазеек, с которыми сталкиваются проекты, таких как:
  1. Отсутствие конкурентных преимуществ и добавленной стоимости проекта.
  2. Отсутствие или неадекватность идентичности.
  3. Разногласия по механизму принятия решений.
  4. Забывание о необходимости создания резерва наличности, необходимого для выхода на уровень безубыточности.
  5. Проблемы контроля затрат.
  6. Проблемы контроля оборачиваемости запасов и устранения потерь.
  7. Незнание механизма ценообразования в соответствии со стратегиями, которые покрывают затраты и при этом получают чистую прибыль.
  8. Ловушка высоких доходов без какой-либо заметной экономической выгоды, поэтому проект остается на месте.
  9. Проблемы адаптации к компаниям, предоставляющим приложения для доставки.
  10. Повторные нарушения и штрафы из-за незнания официальных правил и законодательства.
  11. Ошибки при подборе персонала, будь то при выдвижении кандидатур, отборе или заключении контрактов.
  12. Слабое или отсутствующее последующее наблюдение, развитие и управление рисками.

Наиболее востребованные услуги:

Если вы новый владелец проекта, которому нужен совет и который хочет создать свой проект в соответствии с правильными стандартами и мерами, или если вы существующий владелец проекта, которому нужно развитие, или если вы спотыкающийся владелец проекта, которому нужно как можно скорее выбраться из затруднительного положения, в котором вы находитесь, то вы в правильном месте. Просмотрите наши услуги, запросите бесплатную консультацию, и мы к вашим услугам.

Share by: