हमारी सेवाओं की एक प्रति

हमारी सेवाएँ

सभी सेवाएँ

  • अब आप अपनी खाद्य परियोजना के लिए आवश्यक सभी सेवाओं का भुगतान नकद मूल्य पर आसान मासिक किस्तों में कर सकते हैं, वह भी बिना ब्याज, बिचौलियों या किसी अतिरिक्त शुल्क के।
  • किश्त सेवा में विपणन, डिजाइन और फोटोग्राफी को छोड़कर हमारी सभी सेवाएं शामिल हैं।

लक्ष्य समूह:

व्यापार यात्रा:

1. किसी भी परियोजना की स्थापना, विकास या पुनरोद्धार की यात्रा योजना, व्यवहार्यता अध्ययन, बाजार विश्लेषण, जांच और मूल्यांकन से शुरू होती है... यदि संकेतक सकारात्मक हैं, तो हम स्थापना और विकास की ओर बढ़ते हैं।

2. वित्तीय संसाधन प्रबंधन और मानव संसाधन प्रबंधन, और उनके संयोजन से उत्पन्न होता है

3. परियोजना उत्पाद और सेवाएं, यहां परिचालन और उत्पादन प्रबंधन की स्थापना और विकास की भूमिका आती है जो सहमत विशिष्ट मानकों और मानदंडों के अनुसार इन उत्पादों और सेवाओं के अंतिम रूप में उत्पादन की निगरानी करती है।

4. जब उत्पाद हमारे पास अंतिम वांछित रूप में आ जाए; अब लक्ष्य खंडों को परिभाषित करने की भूमिका आती है, और यहां विपणन और जनसंपर्क विभाग की स्थापना और विकास की भूमिका आती है जो इस कार्य से संबंधित है।

5. निरन्तरता, सफलता, प्रगति और विकास को बनाए रखने के लिए अनुवर्ती और विकास विभाग की स्थापना और विकास की भूमिका यहां आती है, जिसका कार्य सभी विभागों के कार्यों की देखरेख करना, यह सुनिश्चित करना है कि वे हमेशा योजना के अनुसार काम करें, तथा त्रुटियों से बचने, जोखिमों का प्रबंधन करने और विकास और नए विकास, विशेष रूप से स्वचालन और डिजिटलीकरण के साथ तालमेल रखने के लिए समय-समय पर मूल्यांकन और विश्लेषण करना है...

शतरंज के साथ अनुबंध पर वापसी

  • नियमों और मानकों के आधार पर एक ठोस संस्थागत प्रशासनिक संरचना पर परियोजनाएं स्थापित करना, जिन्हें सफलता संकेतकों को मापने और जोखिमों को रोकने के लिए आसानी से मापा और मूल्यांकन किया जा सके।
  • परियोजना को एक स्पष्ट रणनीति के अनुसार बनाना ताकि इसके सभी कैडर परियोजना के दृष्टिकोण और लक्ष्यों को प्राप्त करने की दिशा में इस रणनीति के अनुसार एक इकाई के रूप में आगे बढ़ें, बिना किसी रुकावट, संघर्ष, प्रतिच्छेदन या विचलन के...
  • प्राथमिकताओं के आधार पर स्पष्ट, अनुक्रमिक चरणों के अनुसार परिचालन योजनाएं तैयार करना, और इस प्रकार अस्पष्टता, संकोच और भय से दूर होकर अंतर्दृष्टि और आत्मविश्वास के साथ काम करना।
  • धार्मिक चेतावनियों या कानूनी उल्लंघनों और दंडों से बचने के लिए परियोजना के कानूनी और धार्मिक पहलुओं की पूरी जानकारी होनी चाहिए।
  • वेतनमान के अनुसार नौकरी संरचनाओं का संस्थागत निर्माण जो न्याय और समानता प्राप्त करता है, प्रत्येक रिक्ति के लिए विशिष्ट नौकरी विवरण के साथ, और एक आंतरिक प्रणाली जो आधिकारिक आवश्यकताओं का अनुपालन करती है जो सभी के लिए न्याय प्राप्त करती है, और इस प्रकार एक स्वस्थ और पेशेवर कार्य वातावरण बनाती है।
  • उत्पादन, सेवा, बिक्री और आतिथ्य संवर्गों की योग्यता और प्रशिक्षण तथा उद्यमियों, प्रशासकों और अधिकारियों के लिए उन्नत प्रशिक्षण के माध्यम से दक्षता बढ़ाकर शिक्षण सुविधा का निर्माण करना।
  • वैज्ञानिक सिद्धांतों और मानकों के अनुसार व्यावसायिक मेनू तैयार करना और इंजीनियरिंग करना।
  • उत्पादन क्षमता और आवश्यक जनशक्ति के निर्धारण के साथ उत्पादन रेखाएँ बनाना, तथा खाद्य नियंत्रण, गुणवत्ता और सुरक्षा प्रणालियाँ बनाना। विपणन की अवधारणा को स्पष्ट करके तथा इसके आसपास की अस्पष्टता को दूर करके सचेत रूप से विपणन करना, तथा विपणन इकाई और तरीकों का चयन करना जो परियोजना की प्रकृति के अनुकूल हों तथा इसकी सफलता में योगदान दें।
  • जनसंपर्क का अर्थ और उद्देश्य स्पष्ट करें; विपणन में सबसे महत्वपूर्ण और संवेदनशील तत्व; किसी भी परियोजना की सफलता के सबसे महत्वपूर्ण तत्वों में से एक।
  • परियोजना के लिए आवश्यक प्रौद्योगिकी का निर्धारण करें और नए विकास के साथ बने रहें।
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  • परियोजनाओं में आने वाली सबसे आम खामियों से बचना, जैसे:
  1. परियोजना के लिए प्रतिस्पर्धात्मक लाभ और अतिरिक्त मूल्य का अभाव।
  2. पहचान का अभाव या अपर्याप्तता।
  3. निर्णय लेने की प्रणाली पर असहमति।
  4. बराबरी की स्थिति के लिए आवश्यक नकदी आरक्षित रखना भूल जाना।
  5. लागत नियंत्रण चुनौतियाँ.
  6. इन्वेंट्री टर्नओवर को नियंत्रित करने और अपव्यय को समाप्त करने की चुनौतियाँ।
  7. लाभदायक शुद्ध लाभ प्राप्त करते हुए लागतों को कवर करने वाली रणनीतियों के अनुसार मूल्य निर्धारण तंत्र को न जानना।
  8. बिना किसी उल्लेखनीय आर्थिक लाभ के उच्च राजस्व का जाल, इसलिए परियोजना यथावत बनी हुई है।
  9. डिलीवरी ऐप कंपनियों के साथ अनुकूलन की चुनौतियाँ।
  10. आधिकारिक नियमों और कानूनों के बारे में जागरूकता की कमी के कारण बार-बार उल्लंघन और जुर्माना।
  11. भर्ती संबंधी त्रुटियाँ, चाहे नामांकन, चयन या अनुबंध में हों।
  12. अनुवर्ती कार्रवाई, विकास और जोखिम प्रबंधन का कमजोर होना या अभाव।

सर्वाधिक अनुरोधित सेवाएँ:

यदि आप एक नए प्रोजेक्ट के मालिक हैं, जिसे सलाह की आवश्यकता है और सही मानकों और उपायों के अनुसार अपनी परियोजना स्थापित करना है, या यदि आप एक मौजूदा प्रोजेक्ट के मालिक हैं, जिसे विकास की आवश्यकता है या यदि आप एक लड़खड़ाते हुए प्रोजेक्ट के मालिक हैं, जिसे जितनी जल्दी हो सके अपनी मुश्किल से बाहर निकलने की आवश्यकता है, तो आप सही जगह पर हैं। हमारी सेवाओं को ब्राउज़ करें, एक निःशुल्क परामर्श का अनुरोध करें, और हम आपकी सेवा में हैं।

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