Hizmetlerimizin bir kopyası

Hizmetlerimiz

Tüm hizmetler

  • Artık gıda projenizin ihtiyaç duyduğu tüm hizmetleri peşin fiyatına, faizsiz, aracısız ve herhangi bir ek ücret ödemeden, kolay aylık taksitlerle ödeyebilirsiniz.
  • Taksitlendirme hizmeti pazarlama, tasarım ve fotoğraf hariç tüm hizmetlerimizi kapsamaktadır.

Hedef gruplar:

Restoranlar

Dünyanın dört bir yanından insanların portreleri
Daha fazlası >>

Kahve Dükkanları

Müşterinin, gıda projesinin yerel ve uluslararası resmi standartlara ve ölçütlere ne ölçüde uyduğunu, güçlü ve zayıf yönlerini ve bunların tedavisine yönelik önerilerini, projenin tüm bölümlerinin kapsamlı bir analizi, çalışması ve araştırması yapılarak öğrenmesini sağlayan bir hizmettir.
Daha fazlası >>

Fırıncılık

Terk edilmiş kumulların çarpıcı güzelliği
Daha fazlası >>

Pasta fabrikaları ve showroomlar

Kıtalar arası görsel yolculuk
Daha fazlası >>
Daha Fazla Görüntüle

İş gezisi:

1. Herhangi bir projenin kurulması, geliştirilmesi veya canlandırılması yolculuğu planlama, fizibilite çalışmaları, pazar analizi, inceleme ve değerlendirme ile başlar... Göstergeler olumlu ise kuruluş ve geliştirme aşamasına geçilir.

2. Finansal kaynakların yönetimi ve insan kaynakları yönetimi ve bunların birleşimi,

3. Proje ürünleri ve hizmetleri, bu ürün ve hizmetlerin, üzerinde mutabık kalınan belirli standartlara ve kriterlere göre nihai şekline getirilmesini denetleyen operasyon ve üretim yönetiminin kurulması ve geliştirilmesi rolü burada devreye girer.

4. Ürünü son istenilen haline getirdikten sonra; Şimdi hedef kitlelerin tanımlanması rolüne geliyoruz ve sırada bu görevi üstlenecek pazarlama ve halkla ilişkiler departmanının kurulması ve geliştirilmesi var.

5. Sürekliliği, başarıyı, ilerlemeyi ve gelişmeyi sağlamak için, tüm departmanların çalışmalarını denetlemek, her zaman planlanan şekilde çalışmasını sağlamak, hataları önlemek, riskleri yönetmek ve gelişmeleri ve yeni gelişmeleri, özellikle otomasyon ve dijitalleşmeyi takip etmek için periyodik değerlendirmeler ve analizler yapmakla ilgilenen Takip ve Geliştirme Departmanının kurulması ve geliştirilmesinin rolü burada ortaya çıkmaktadır...

Satrançla sözleşme yapmanın getirisi

  • Başarı göstergelerini ölçmek ve riskleri önlemek için, ölçülebilir ve değerlendirilebilir, kurallara ve standartlara dayalı sağlam bir kurumsal idari yapı üzerine projeler kurmak.
  • Projenin net bir stratejiye göre inşa edilmesi, böylece tüm kadroların bu strateji doğrultusunda tek bir birim halinde, tökezleme, çatışma, kesişme veya ayrışma olmadan projenin vizyon ve hedeflerine doğru ilerlemesi...
  • Önceliklere göre net, sıralı aşamalara göre operasyonel planlar hazırlamak, böylece belirsizlik, tereddüt ve korkudan uzak, içgörü ve güvenle çalışmak.
  • Projenin dini ve hukuki boyutları hakkında tam bilgi sahibi olunması, dini uyarılara veya yasal ihlal ve cezalara maruz kalınmaması.
  • Adaleti ve eşitliği sağlayan bir ücret skalasına göre kurumsal iş yapılarının oluşturulması, her pozisyon için özel iş tanımlarının yapılması, herkes için adaleti sağlayan resmi gerekliliklere uygun bir iç sistemin oluşturulması ve böylece sağlıklı ve profesyonel bir çalışma ortamının yaratılması.
  • Üretim, servis, satış ve misafirperverlik kadrolarının nitelik ve eğitimi ile verimliliğin artırılması, girişimci, yönetici ve memurlara yönelik ileri eğitimler yoluyla öğrenme ortamının oluşturulması.
  • Bilimsel ilkelere ve standartlara uygun profesyonel menülerin hazırlanması ve mühendisliği.
  • Üretim kapasitesi ve ihtiyaç duyulan işgücünün tespiti ile gıda kontrol, kalite ve güvenlik sistemlerinin belirlenerek üretim hatlarının çizilmesi. Pazarlama kavramını açıklığa kavuşturarak ve etrafındaki belirsizliği ortadan kaldırarak bilinçli pazarlama yapmak, projenin doğasına uygun ve başarısına katkıda bulunacak pazarlama varlığının ve yöntemlerinin nasıl seçileceğini öğretmek.
  • Halkla ilişkilerin anlamını ve amaçlarını açıklığa kavuşturmak; Pazarlamanın en önemli ve hassas unsuru; Herhangi bir projenin başarısının en önemli unsurlarından biri.
  • Proje için ihtiyaç duyulan teknolojiyi belirleyin ve yeni gelişmeleri takip edin.
  • 
  • Projelerin karşılaştığı en yaygın boşluklardan kaçınmak, örneğin:
  1. Projeye rekabet avantajı ve katma değer sağlanamaması.
  2. Kimliğin eksikliği veya yetersizliği.
  3. Karar alma mekanizmasında anlaşmazlık.
  4. Maliyetleri karşılamak için gerekli nakit rezervini biriktirmeyi unutmak.
  5. Maliyet kontrol zorlukları.
  6. Stok devir hızını kontrol etme ve israfı ortadan kaldırma zorlukları.
  7. Maliyetleri karşılayıp karlı bir net kar elde etmeyi hedefleyen stratejilere göre fiyatlandırma mekanizmasını bilmemek.
  8. Hiçbir gözle görülür ekonomik getirisi olmayan yüksek gelir tuzağı, bu nedenle proje olduğu gibi duruyor.
  9. Teslimat uygulaması şirketlerine uyum sağlamanın zorlukları.
  10. Resmi yönetmelik ve mevzuatlardan haberdar olunmaması nedeniyle tekrarlanan ihlaller ve para cezaları.
  11. Aday gösterme, seçme veya sözleşme yapma aşamasındaki işe alım hataları.
  12. Takip, geliştirme ve risk yönetiminin zayıf olması veya hiç olmaması.

En çok talep edilen hizmetler:

Gıda İşletmeleri İçin İnsan Kaynakları Yönetimi ve Yetenek Yetiştirme Operasyonel Rehberi

6000 SR
Daha fazlası >>

Menü öğelerinin kalori sayısı

Ürün başına 57,5 SR Büyük ürün listeleri için özel teklifler Tamamlanma süresi: Listenin büyüklüğüne göre belirlenecektir.
Daha fazlası >>
Daha Fazla Görüntüle

Eğer tavsiyeye ve projenizi doğru standartlara ve ölçütlere göre kurmaya ihtiyaç duyan yeni bir proje sahibiyseniz veya geliştirmeye ihtiyaç duyan mevcut bir proje sahibiyseniz veya içinde bulunduğunuz zor durumdan mümkün olan en kısa sürede kurtulması gereken tökezleyen bir proje sahibiyseniz, o zaman doğru yerdesiniz. Hizmetlerimize göz atın, ücretsiz danışmanlık talep edin ve hizmetinizdeyiz.

Share by: