İK Yönetim Hizmetleri ve Çözümleri

Bu hizmet şunları içerir:

1. Gıda projesi personelinin işlevsel yapısının, idari yapılar için uluslararası bilimsel standartlara ve herhangi bir nedenle bir kadronun boşalması durumunda işin aksamadan devam etmesini sağlayan kurumsal bir sisteme göre hazırlanması. Bu, özellikle işin ve tariflerin sırlarını ve anahtarlarını elinde tutan şefler ve operasyon yöneticileri ile gıda projelerinin karşılaştığı en büyük zorluklardan biridir. Projede başka hiç kimse bunlara hakim değilse, bunların herhangi birinin yokluğu tesisin hayatını tehdit edecek ve proje yönetiminin ve sahiplerinin şantajına yol açabilir.
2. Yapıdaki her boş pozisyon için net bir profesyonel iş tanımı hazırlamak.
3. Adaleti ve eşitliği sağlayacak bir maaş ve tazminat skalası hazırlamak.

Çalışan kayıtlarını düzenleyin:

Bu hizmet, işletmenin çalışan kayıtlarını ve iş sistemine göre bulunması gereken resmi formları, gelişmeye ayak uyduran modern ve kolay bir teknik şekilde düzenlemesini sağlar ve işletmedeki herhangi bir çalışana ait herhangi bir bilgiye basit, kolay ve zorlanmadan başvurmayı kolaylaştırır. Bu, diğer yandan Çalışma Ofisi ve İnsan Kaynakları ve Sosyal Kalkınma Bakanlığı müfettişlerinden gelebilecek herhangi bir ihlal veya para cezasından korunmak anlamına gelir.

Proje yönetimi konusunda ilgili personele eğitim vermek amacıyla düzenlenecek bir çalıştay ile:

1. Her boş pozisyon için bir iş tanımı ve adil bir maaş ve ödenek skalası ile tesisin iş yapısının hazırlanması.
2. Çalışma mevzuatına uygun olarak iç yönetmeliklerin ve sistemlerin hazırlanması.
3. İş uyuşmazlıklarının ve anlaşmazlıklarının resmi mevzuata uygun olarak çözümü.
4. Çalışma sisteminin gereklerine uygun profesyonel işe alım ve sözleşme yapılması.
5. Yetenekleri çeken ve onların sadakatini kazanıp koruyabilen bir tesis inşa etmek için çalışıyoruz.
6. Çalışanların örgütlenmesi ve hizmet verilmesi.
7. Deneme süresi boyunca yeni çalışanların yeterliliklerini takip edin.
8. Çalışanları modern yönetim sistemleri, eğitimler ve motivasyon yöntemleri aracılığıyla profesyonelce yönetmek için idari kadroyla işbirliği yapın.
9. Çalışanların performansının değerlendirilmesine ve verimliliğinin artırılmasına katkıda bulunun.
10. Resmi kurumlarla iletişime geçilmesi ve ihlallerin sıfırlanması mekanizması.
11. Çalışma ortamının periyodik olarak izlenmesi ve analizi, geliştirilmesi ve risk yönetimi.