人力资源管理服务和解决方案
准备功能结构：
此项服务包括：
- 根据国际科学的行政结构标准和制度体系来准备食品项目人员的职能结构，以确保工作连续性，即使出现空缺也不会中断。这是食品项目面临的最大挑战之一，尤其是对于掌握工作和食谱秘密和关键的厨师和运营经理来说。如果项目中没有其他人掌握这些知识，他们的缺席将威胁设施的寿命，并可能导致项目管理层和所有者受到勒索。
- 为结构中的每个空缺职位准备清晰的专业职位描述。
- 制定实现公正和平等的工资和津贴标准。
工作绩效评估：
我们通过专业设计的、符合工作制度和科学标准的程序，帮助食品企业对员工进行评估，对项目人员进行专业评估并适时提名合适的人到合适的岗位，发现人才并关心他们，发现任何行政松懈或官员滥用职权的违法行为......，并根据评估结果，通过晋升、资格和培训等方式，对所有这些提交最终的详细报告，并提出对每位员工的处理建议......
整理员工记录：
这项服务使企业能够以现代、简便的技术方式整理其员工记录和官方表格，这些记录和表格必须按照工作制度提供，与时俱进，并有助于简单、轻松、毫无困难地查阅企业中任何员工的任何信息。另一方面，这意味着可以避免劳工局和人力资源和社会发展部检查员的任何违规行为或罚款。
专业招聘服务：
我们根据自己开发的专业系统进行招聘，通过筛选申请者的各个阶段来发现任何虚假的简历或经历，或任何欺诈行为......，并根据最高的评估和科学标准发现具有项目所需的才能、经验、头脑和熟练工人的人，通过以下方式：
我们负责该项目的所有招聘流程，以便我们进行个人面试并从中提名最佳人选，对候选人进行有此要求的职业测试，并根据工作系统的要求与已达成一致的人员签订合同，然后提交对每个人的详细评估以及选择他的原因。
建立完整的人力资源部门：
通过研讨会对项目管理相关人员进行以下培训：
- 准备设施的工作结构，包括每个空缺职位的职位描述以及公平的工资和津贴标准。
- 根据工作规定，制定内部规章制度。
- 按照官方规定解决劳动争议和分歧。
- 按照劳动制度要求，实行专业化招聘、承包。
- 致力于建立一个能够吸引人才并且能够赢得并留住他们的忠诚度的设施。
- 组织和服务员工。
- 跟进新员工试用期间的任职资格。
- 与行政人员合作，通过现代化的管理制度、培训课程、激励方法对员工进行专业管理。
- 有助于评估员工绩效并提高员工效率。
- 与官方机构打交道并消除违规行为的机制。
- 定期监控和分析工作环境、发展和风险管理。
为尊重人权的清洁工作环境提供服务和指导的官方和全球人力资源和社会发展平台。
