خدمات وحلول إدارة الموارد البشرية

وتشتمل هذه الخدمة على:

1. إعداد الهيكل الوظيفي لكادر المشروع الغذائي وفق المعايير العلمية العالمية للهياكل الإدارية، ووفق نظام مؤسسي يحافظ على استمرارية العمل دون تعطيل في حال وجود فراغ في أي شاغر لأي سبب كان، وهذه من أكثر التحديات التي تواجهها المشاريع الغذائية وبالأخص مع الطهاة ومدراء التشغيل، الذين بأيديهم أسرار ومفاتيح العمل والوصفات، فإن كان لا يتقنها أحد غيرهم في المشروع، فأي غياب لهم سيتهدد حياة المنشأة للخطر، وقد يتسبب لابتزاز إدارة وأصحاب المشروع.
2. إعداد الوصف وظيفي الاحترافي الواضح لكل شاغر في الهيكل.
3. إعداد سلم الرواتب والعلاوات الذي يحقق العدل والمساواة.

تنظيم سجلات الموظفين:

هذه الخدمة تمكن المنشأة من تنظيم سجلات موظفيها والنماذج الرسمية التي يشترط توفرها وفق نظام العمل وبشكل تقني حديث وسهل يواكب التطور، ويسهل الرجوع لأي معلومة عن أي موظف في المنشأة ببساطة وسهولة ودون عناء، وهذا يعني من جانب آخر أمان من أي مخالفات أو غرامات قد تأتي من مفتشي مكتب العمل ووزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية.

عن طريق ورشة عمل لتدريب الكادر المعني في إدارة المشروع على:

1. إعداد الهيكل الوظيفي للمنشأة بالوصف الوظيفي لكل شاغر وسلم الرواتب والعلاوات العادل.
2. إعداد اللوائح والأنظمة الداخلية وفقا لأنظمة العمل.
3. فض النزاعات والخلافات العمالية وفق الأنظمة الرسمية.
4. التوظيف والتعاقد باحترافية وفق اشتراطات نظام العمل.
5. العمل على بناء منشأة جاذبة للمواهب وقادرة على كسب ولائهم والمحافظة عليهم.
6. تنظيم شؤون الموظفين وخدمتهم.
7. متابعة تأهيل الموظفين الجدد خلال الفترة التجريبية.
8. التعاون مع الكوادر الإدارية لإدارة الموظفين باحترافية من خلال أنظمة الإدارة الحديثة والدورات التدريبية، ووسائل التحفيز.
9. المساهمة في تقييم أداء الموظفين ورفع كفاءاتهم.
10. آلية التعامل مع الجهات الرسمية وتصفير المخالفات.
11. المتابعة والتحليل الدوري لبيئة العمل، والتطوير وإدارة المخاطر .