Nos services
Tous les services
- Vous pouvez désormais payer tous les services dont votre projet alimentaire a besoin en plusieurs versements, au prix comptant, en mensualités faciles, sans intérêts, sans intermédiaires ni frais supplémentaires.
- Le service de paiement échelonné comprend tous nos services à l'exception du marketing, de la conception et de la photographie.
Groupes cibles :
Restaurants
Cafés
Boulangerie
Usines de pâtisserie et showrooms
Voyage d'affaires :
1. Le parcours d'établissement, de développement ou de revitalisation de tout projet commence par la planification, la réalisation d'études de faisabilité, l'analyse de marché, l'examen et l'évaluation... Si les indicateurs sont positifs, nous passons à l'établissement et au développement.
2. La gestion des ressources financières et la gestion des ressources humaines, et leur combinaison génère
3. Produits et services du projet, ici intervient le rôle d'établissement et de développement des opérations et de la gestion de la production qui supervise la production de ces produits et services dans leur forme finale selon les normes et critères spécifiques convenus.
4. Une fois que nous avons le produit dans sa forme finale souhaitée ; Vient maintenant le rôle de définir les segments cibles, puis celui de créer et de développer le département marketing et relations publiques concerné par cette tâche.
5. Pour maintenir la continuité, le succès, le progrès et le développement, c'est ici qu'intervient le rôle de création et de développement du Département de Suivi et de Développement, qui se préoccupe de superviser le travail de tous les départements, de s'assurer qu'ils fonctionnent toujours conformément à ce qui a été prévu, et de procéder à des évaluations et des analyses périodiques pour éviter les erreurs, gérer les risques et suivre le rythme des évolutions et des nouveaux développements, notamment l'automatisation et la numérisation...
Retour sur les contrats avec les échecs
- Établir des projets sur une structure administrative institutionnelle solide basée sur des règles et des normes qui peuvent être facilement mesurées et évaluées pour mesurer les indicateurs de succès et prévenir les risques.
- Construire le projet selon une stratégie claire afin que tous ses cadres procèdent comme une seule unité selon cette stratégie pour atteindre la vision et les objectifs du projet, sans trébuchement, conflit, intersection ou divergence...
- Préparer des plans opérationnels selon des étapes claires et séquentielles basées sur des priorités, et ainsi travailler avec perspicacité et confiance, loin de l'ambiguïté, de l'hésitation et de la peur.
- Connaissance complète des aspects juridiques et religieux du projet pour éviter de tomber dans des réserves religieuses ou des violations et sanctions légales.
- Construction institutionnelle de structures d’emploi selon une échelle salariale qui assure la justice et l’égalité, avec des descriptions de poste spécifiques pour chaque poste vacant et avec un système interne conforme aux exigences officielles qui assurent la justice pour tous, et créent ainsi un environnement de travail sain et professionnel.
- Construire un centre d'apprentissage en augmentant l'efficacité par la qualification et la formation des cadres de production, de service, de vente et d'accueil, et par la formation avancée des entrepreneurs, administrateurs et fonctionnaires.
- Préparation et élaboration de menus professionnels selon des principes et des normes scientifiques.
- Dessin de lignes de production avec détermination de la capacité de production et de la main d'oeuvre nécessaire, ainsi que des systèmes de contrôle, de qualité et de sécurité des aliments. Faire du marketing de manière consciente en clarifiant le concept de marketing et en supprimant l’ambiguïté qui l’entoure, et comment choisir une entité et des méthodes de marketing qui conviennent à la nature du projet et contribuent à son succès.
- Clarifier le sens et les objectifs des relations publiques ; L'élément le plus important et le plus sensible du marketing ; L’un des éléments les plus importants du succès de tout projet.
- Déterminer la technologie nécessaire au projet et se tenir au courant des nouveaux développements.
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- Éviter les failles les plus courantes rencontrées par les projets, telles que :
- Manque d’avantages compétitifs et de valeur ajoutée pour le projet.
- Manque ou insuffisance d’identité.
- Désaccord sur le mécanisme de prise de décision.
- Oublier d’économiser la réserve de trésorerie nécessaire pour atteindre le seuil de rentabilité.
- Défis de contrôle des coûts.
- Les défis du contrôle de la rotation des stocks et de l’élimination du gaspillage.
- Ne pas connaître le mécanisme de tarification selon les stratégies qui couvrent les coûts tout en ayant un bénéfice net rentable.
- Le piège des revenus élevés sans aucun bénéfice économique notable, donc le projet reste en place.
- Les défis de l’adaptation aux entreprises d’applications de livraison.
- Violations répétées et amendes dues au manque de connaissance des réglementations et de la législation officielles.
- Erreurs de recrutement, que ce soit lors de la nomination, de la sélection ou de la contractualisation.
- Faiblesse ou absence de suivi, de développement et de gestion des risques.
Services les plus demandés :
Guide opérationnel de gestion des ressources humaines et de développement des talents pour les établissements alimentaires
Nombre de calories pour les éléments du menu
Si vous êtes un nouveau propriétaire de projet qui a besoin de conseils et de mettre en place votre projet selon les normes et mesures appropriées, si vous êtes un propriétaire de projet existant qui a besoin de développement ou si vous êtes un propriétaire de projet en difficulté qui a besoin de sortir de la situation difficile dans laquelle vous vous trouvez le plus rapidement possible, alors vous êtes au bon endroit. Parcourez nos services, demandez une consultation gratuite et nous sommes à votre service.
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