Nuestros servicios
Todos los servicios
- Ahora puedes pagar todos los servicios que necesita tu proyecto alimentario en cuotas a precio de contado en cómodas cuotas mensuales, sin intereses, intermediarios ni comisiones adicionales.
- El servicio de instalación incluye todos nuestros servicios excepto marketing, diseño y fotografía.
Grupos destinatarios:
Restaurantes
Cafeterías
Panadería
Fábricas de pastelería y salas de exposición
Viaje de negocios:
1. El camino hacia el establecimiento, desarrollo o revitalización de cualquier proyecto comienza con la planificación, la realización de estudios de viabilidad, análisis de mercado, examen y evaluación... Si los indicadores son positivos, pasamos al establecimiento y desarrollo.
2. Gestión de recursos financieros y gestión de recursos humanos, y la combinación de ellos genera
3. Productos y servicios del proyecto, aquí entra el papel de establecer y desarrollar la gestión de operaciones y producción que supervisa la producción de estos productos y servicios en su forma final de acuerdo a los estándares y criterios específicos acordados.
4. Una vez que tengamos el producto en su forma final deseada; Ahora viene el papel de definir los segmentos objetivo, y aquí viene el papel de establecer y desarrollar el departamento de marketing y relaciones públicas que se ocupa de esta tarea.
5. Para mantener la continuidad, el éxito, el progreso y el desarrollo, entra aquí la función de establecer y desarrollar el Departamento de Seguimiento y Desarrollo, que se ocupa de supervisar el trabajo de todos los departamentos, velando por que siempre trabajen según lo planificado, y realizando evaluaciones y análisis periódicos para evitar errores, gestionar riesgos y seguir el ritmo de los desarrollos y nuevos avances, entre los que destacan la automatización y la digitalización...
El retorno de la contratación con ajedrez
- Establecer proyectos sobre una estructura administrativa institucional sólida basada en reglas y estándares fácilmente medibles y evaluados para medir indicadores de éxito y prevenir riesgos.
- Construir el proyecto según una estrategia clara para que todos sus cuadros procedan como una sola unidad según esta estrategia hacia el logro de la visión y objetivos del proyecto, sin tropiezos, conflictos, intersecciones o divergencias...
- Elaborar planes operativos según etapas claras y secuenciales basadas en prioridades, trabajando así con visión y confianza, lejos de la ambigüedad, la vacilación y el miedo.
- Conocimiento pleno de los aspectos legales y religiosos del proyecto para evitar caer en salvedades religiosas o violaciones y sanciones legales.
- Construcción institucional de estructuras laborales acordes a una escala salarial que logre justicia e igualdad, con descripciones de puestos específicas para cada vacante, y con un sistema interno que cumpla con los requisitos oficiales que logre justicia para todos, y así crear un ambiente de trabajo sano y profesional.
- Construir un centro de aprendizaje mediante el aumento de la eficiencia mediante la cualificación y capacitación de los cuadros de producción, servicios, ventas y hostelería, y la formación avanzada de empresarios, administradores y funcionarios.
- Preparar e ingeniar menús profesionales según principios y estándares científicos.
- Dibujo de líneas de producción con determinación de capacidad de producción y mano de obra requerida, y sistemas de control, calidad y seguridad de alimentos. Realizar marketing conscientemente aclarando el concepto de marketing y eliminando la ambigüedad que lo rodea, y cómo elegir una entidad y métodos de marketing que se adapten a la naturaleza del proyecto y contribuyan a su éxito.
- Clarificar el significado y los objetivos de las relaciones públicas; El elemento más importante y sensible del marketing; Uno de los elementos más importantes del éxito de cualquier proyecto.
- Determinar la tecnología necesaria para el proyecto y mantenerse al día con los nuevos desarrollos.
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- Evitar las lagunas más comunes que encuentran los proyectos, tales como:
- Falta de ventajas competitivas y valor añadido para el proyecto.
- Falta o insuficiencia de identidad.
- Desacuerdo sobre el mecanismo de toma de decisiones.
- Olvidarse de ahorrar la reserva de efectivo necesaria para alcanzar el punto de equilibrio.
- Desafíos del control de costos.
- Desafíos de controlar la rotación de inventario y eliminar desperdicios.
- Desconocer el mecanismo de fijación de precios según estrategias que permitan cubrir costos teniendo una utilidad neta rentable.
- La trampa de los altos ingresos sin ningún beneficio económico apreciable, por lo que el proyecto sigue en pie.
- Retos de adaptación a las empresas de aplicaciones de reparto.
- Infracciones reiteradas y multas por desconocimiento de la normativa y legislación oficial.
- Errores de reclutamiento ya sea en la nominación, selección o contratación.
- Débil o nula supervisión, desarrollo y gestión de riesgos.
Servicios más solicitados:
Guía operativa para la gestión de recursos humanos y el desarrollo del talento en establecimientos de alimentación
Recuento de calorías de los elementos del menú
Si es un nuevo propietario de un proyecto que necesita asesoramiento y establecer su proyecto de acuerdo con los estándares y medidas correctos, o si es un propietario de un proyecto existente que necesita desarrollo o si es un propietario de un proyecto que está tropezando y necesita salir del aprieto en el que se encuentra lo antes posible, entonces está en el lugar correcto. Explore nuestros servicios, solicite una consulta gratuita y estaremos a su servicio.
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