I nostri servizi
Tutti i servizi
- Ora puoi pagare tutti i servizi di cui ha bisogno il tuo progetto alimentare a rate, in comode rate mensili, al prezzo in contanti, senza interessi, intermediari o costi aggiuntivi.
- Il servizio di installazione include tutti i nostri servizi, ad eccezione di marketing, design e fotografia.
Gruppi target:
Ristoranti
Caffetterie
Forno
Fabbriche di pasticcerie e showroom
Viaggio d'affari:
1. Il percorso di definizione, sviluppo o rilancio di un progetto inizia con la pianificazione, la conduzione di studi di fattibilità, analisi di mercato, esame e valutazione... Se gli indicatori sono positivi, si passa alla definizione e allo sviluppo.
2. Gestione delle risorse finanziarie e gestione delle risorse umane, e la loro combinazione genera
3. Prodotti e servizi del progetto: ecco il ruolo di stabilire e sviluppare le operazioni e la gestione della produzione che supervisiona la produzione di questi prodotti e servizi nella loro forma finale secondo gli standard e i criteri specifici concordati.
4. Dopo aver ottenuto il prodotto nella forma finale desiderata; Ora arriva il momento di definire i segmenti target e di istituire e sviluppare il reparto marketing e pubbliche relazioni che si occuperà di questo compito.
5. Per mantenere continuità, successo, progresso e sviluppo, qui entra in gioco il ruolo di stabilire e sviluppare il Dipartimento di Follow-up e Sviluppo, che si occupa di supervisionare il lavoro di tutti i dipartimenti, assicurandosi che lavorino sempre secondo quanto pianificato e conducendo valutazioni e analisi periodiche per evitare errori, gestire i rischi e tenere il passo con gli sviluppi e i nuovi sviluppi, in particolare l'automazione e la digitalizzazione...
Ritorno sul contratto con gli scacchi
- Stabilire progetti su una solida struttura amministrativa istituzionale basata su regole e standard facilmente misurabili e valutabili per misurare gli indicatori di successo e prevenire i rischi.
- Costruire il progetto secondo una strategia chiara in modo che tutti i suoi quadri procedano come un'unica unità secondo questa strategia verso il raggiungimento della visione e degli obiettivi del progetto, senza inciampi, conflitti, intersezioni o divergenze...
- Preparare piani operativi secondo fasi chiare e sequenziali basate sulle priorità, lavorando quindi con intuito e sicurezza, lontano da ambiguità, esitazione e paura.
- Piena conoscenza degli aspetti legali e religiosi del progetto per evitare di incorrere in clausole religiose o in violazioni e sanzioni legali.
- Costruzione istituzionale di strutture lavorative secondo una scala salariale che garantisca giustizia e uguaglianza, con descrizioni di lavoro specifiche per ogni posto vacante e con un sistema interno conforme ai requisiti ufficiali che garantiscano giustizia per tutti e creino così un ambiente di lavoro sano e professionale.
- Creare un centro di apprendimento aumentando l'efficienza attraverso la qualificazione e la formazione dei quadri di produzione, assistenza, vendita e ospitalità, nonché una formazione avanzata per imprenditori, amministratori e funzionari.
- Preparazione e progettazione di menù professionali secondo principi e standard scientifici.
- Disegno delle linee di produzione con determinazione della capacità produttiva e della manodopera richiesta, nonché dei sistemi di controllo, qualità e sicurezza alimentare. Fare marketing in modo consapevole chiarendo il concetto di marketing ed eliminando l'ambiguità che lo circonda, e come scegliere un'entità e metodi di marketing adatti alla natura del progetto e che contribuiscano al suo successo.
- Chiarire il significato e gli obiettivi delle relazioni pubbliche; L'elemento più importante e delicato del marketing; Uno degli elementi più importanti per il successo di qualsiasi progetto.
- Determinare la tecnologia necessaria per il progetto e tenersi aggiornati sui nuovi sviluppi.
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- Evitare le lacune più comuni che i progetti incontrano, come:
- Mancanza di vantaggi competitivi e di valore aggiunto per il progetto.
- Mancanza o inadeguatezza dell'identità.
- Disaccordo sul meccanismo decisionale.
- Dimenticare di risparmiare la riserva di denaro necessaria per pareggiare i conti.
- Sfide nel controllo dei costi.
- Sfide nel controllo della rotazione delle scorte e nell'eliminazione degli sprechi.
- Non conoscere il meccanismo di determinazione dei prezzi in base a strategie che coprano i costi pur ottenendo un utile netto redditizio.
- La trappola degli alti ricavi senza alcun beneficio economico evidente, quindi il progetto resta in atto.
- Sfide nell'adattarsi alle aziende che forniscono app di consegna.
- Violazioni ripetute e multe dovute alla scarsa conoscenza delle normative e delle leggi ufficiali.
- Errori di reclutamento, siano essi nella nomina, nella selezione o nella stipulazione di contratti.
- Follow-up, sviluppo e gestione del rischio deboli o assenti.
Servizi più richiesti:
Guida operativa alla gestione delle risorse umane e alla crescita dei talenti per le attività alimentari
Conteggio delle calorie per le voci del menu
Se sei un nuovo proprietario di progetto che ha bisogno di consigli e di stabilire il tuo progetto secondo gli standard e le misure corretti, o se sei un proprietario di progetto esistente che ha bisogno di sviluppo o se sei un proprietario di progetto in difficoltà che ha bisogno di uscire dalla situazione difficile in cui si trova il prima possibile, allora sei nel posto giusto. Sfoglia i nostri servizi, richiedi una consulenza gratuita e siamo al tuo servizio.
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